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2025年建筑企业年度培训方案(精选5篇).pdfVIP

2025年建筑企业年度培训方案(精选5篇).pdf

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去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

建筑企业年度培训方案

建筑企业年度培训方案

为有力保证事情或工作开展的水平质量,通常需要预先制定一份

完整的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安

排的书面计划。下面是小编为大家收集的建筑企业年度培训方案(精

选5篇),希望能够帮助到大家。

建筑企业年度培训方案1

一、培训目标

1、掌握建筑与装饰工程识图知识,熟悉房屋构造原理,具有基本

的识读建筑及装饰施工图的能力。

2、了解建筑材料的基本性能,能够按照建筑物的使用性质合理选

择和使用建筑材料。

3、了解建筑力学基础知识和结构设计基本原理。

4、具备编制一般建筑工程、装饰工程的施工图预算、工程结算文

件的初步能力。

5、具备编制一般建筑工程、装饰工程的招投标文件的初步能力。

6、具有对工程建设项目进行成本核算及优化施工组织设计的[初

步能力。

7、了解工程技术经济知识、经济学应用知识,具备初步的建筑企

业经营管理能力。

8、具备工程财务会计的初步能力。

9、掌握Word、Excel、Cad等文字处理、数据计算及绘图软件的

应用。

10、具备应用预算软件进行建筑工程计量与计价的初步能力。

二、重点工作

(一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训,一是提

高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌

握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执

行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

(二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织

对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点是

提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要

求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力

的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到

xxx人以上。

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。

客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年xx公司员工继续教

育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优

秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运

专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推

广的师资;xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,

积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的

普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年,xx公司

将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高

级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达

xxx人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职

业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初

次鉴定取证工作。

(五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一

年的岗前技能培

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