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2024资深供应链ppt完整版含内容

目录CONTENTS

•供应链概述与发展趋势

•资深供应链战略规划与布局

•数字化技术在供应链管理中的应用

•绿色可持续发展在资深供应链中实践

•风险管理在资深供应链中重要性

•总结：构建高效、稳定、可持续资深供应链

体系

01

供应链概述与发展趋势

供应链定义及核心环节

供应链定义

围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成

中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制

造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

核心环节

包括计划、采购、生产、配送、退货五大环节，涉及供应商、制造商、分销商、

零售商等多个主体。

全球供应链发展现状

010203

全球化趋势数字化转型绿色供应链

随着全球贸易的不断发展，以数字化技术为驱动，实强调环境保护和可持续发

供应链已经跨越国界，形现供应链的智能化、可视展，推动绿色采购、绿色

成全球范围内的协作网络。化、协同化。生产、绿色物流等。

未来供应链创新方向

人工智能与机器学习5G与物联网

应用AI和机器学习技术，实现借助5G高速传输和物联网设备

供应链的智能化决策和优化。互联，实现供应链实时监控和

协同作业。

区块链技术柔性供应链

利用区块链技术的分布式、不构建能够快速响应市场变化的

可篡改等特性，提高供应链透柔性供应链，提高供应链的灵

明度和信任度。活性和适应性。

02

资深供应链战略规划与布局

企业战略与供应链策略关系

企业战略对供应链策略的影响

企业战略决定了供应链策略的方向和目标，包括

1采购、生产、物流、库存等方面的策略。

供应链策略对企业战略的支撑