2025年家装公司创业计划书.pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

家装公司创业计划书

第一章摘要

纵观黄山市房地产市场与家装市场的发展现状，整体正处

于欣欣向荣的发展初期阶段。与经济发达城市相比，黄山市家

装市场当前竞争并不激烈，也就意味着利润相对丰厚，而市场

总蛋糕却仍在迅速扩大。这得益于近些年内陆省份市场经济的

迅猛发展，而未来更可期。因此，当前进入黄山家装市场，正

当其时，商机无限，大有可为。

第二章新公司的基本情况

新公司（名未定）是一家以提供室内装饰设计、施工、材

料、售后等一条龙专业化家装服务为主营业务的XXX以黄山

全市家装市场为主要目标市场，创建初期重点开发屯溪区、徽

州区、歙县市场，待新公司运营走上正轨后，将全面拓展其它

区县。

新公司定位于中高端家装市场，将以品牌化发展作为企业

的发展战略，注重品牌形象的塑造、推广，以植根黄山、稳扎

稳打、长期可持续发展为宗旨，讲诚信，重服务，树品牌，立

文化，立志成为黄山家装行业的领先品牌。同时力践设计先行

理念，注重在行业内引导家装业主新的消费观念，倡导行业责

任，推行家装文化，树立行业新风。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

新公司注册资金拟为***万元，有限责任公司制，注册地

为XXX股东约为三人，除大股东投入主要资金启动运作外，

引入中高端设计人员，以技术股吸收主要负责人为长期开展的

战略伙伴。

新公司为董事会领导下的总经理负责制。公司构造架构：

上设董事会，总经理，下设办公室、设计部、工程部、客服部、

企划部、材料展示部、监理部与财政部。

第三章主要管理者及股东股份构成情况

***，大股东，约占80-90%股份，任公司总经理，负责经

营、管理、市场、采购、工程、财务等公司一揽子事务。

***，技术股，干股，约占10-20%股份（未定），任公司

设计总监，负责设计总体工作，工程预算，及设计效果在工程

施工时的监督把关。

因公司在草创阶段，工程负责人尚未到位，需另寻合适人

才。

第四章、新公司定位及产品与服务定位

1、新公司定位：黄山领先的家装服务供给商

2、产品定位：定制式套餐服务

具体产品形态为供给三种不同层次的定制式套装服务，分

别针对市场上三个不同细分市场的客户装修需求。价格分别为

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

***元/平米、***元/平米、****元/平米，以期能同时覆盖中端、

中高端、高端市场，供给不同套餐供不同业主选择。（有特别

装修要求的，如别墅，复式等按个案处理。）

3、市场定位：面向黄山中高端家装市场。

4、服务定位：倡导五星级售前、售中、售后全程服务。

售后服务：免费保修两年，水电工程免费保修五年，供给

毕生修理服务。

5、营销定位：品牌化运作与体验式营销相结合，以品牌

塑造、推广、广告为主导吸引装修业主，体验营销、线下活动

营销促使落地。

6、品牌目标：打造黄山家装行业的领先品牌。

第五章、新公司的管理

1、公司实行董事会决策、总经理负责制，下设办公室、

设计部、工程部、客服部、企划部、材料展示部、监理部与财