2025年薪酬管理 分析 (2).pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

中小企业人力资源管理中的薪酬管理问题的实践现状

以石家庄康辉旅行社为例

摘要：薪酬制度一直是企业人力资源工作的重点，完善中小企业薪酬体系具有很强的

现实意义。本文以石家庄康辉旅行社为例，通过分析薪酬管理中的问题，分析原因，

提出了完善薪酬管理的建议，对中小企业薪酬管理进行了有益探索。

关键字：中小企业；人力资源管理；薪酬管理；石家庄康辉旅行社

TheCurrentSituationofSalaryManagementinHuman

ResourceManagementofSmallandMediumSizedEnterprises

——TakingShijiazhuangKangHuiTravelAgency

asAnExample

Abstract：Thesalarysystemhasalwaysbeenthefocusofenterprisehumanresources

work,improvingthesalarysystemofSMEsisofgreatpracticalsignificance.Thisarticle

takesShijiazhuangKangHuitravelagencyasanexample,byanalyzingtheproblemsin

salarymanagement,analyzingthereasons,suggestionsforimprovingsalarymanagement

areputforward.Thesalarymanagementofsmallandmedium-sizedenterprisesisexplored.

Keywords：smallandmediumsizedenterprises;humanresourcemanagement;salary

management;shijiazhuangkanghuitravelagency

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

目录

绪论错误!未定义书签。

（一）选题背景错误!未定义书签。

（二）薪酬管理概述1

一、石家庄康辉旅行社人力资源管理中薪酬管理的现状4

（一）康辉旅行社薪酬制度现状4

（二）康辉旅行社薪酬结构现状错误!未定义书签。

（三）康辉旅行社薪酬福利体系现状错误!未定义书签。

二、石家庄康辉旅行社人力资源管理中薪酬管理存在的问题错误!未定义书签。

（一）薪酬水平较低，缺乏市场竞争力5

（二）薪酬结构制定缺乏科学完善的绩效考核体系错误!未定义书签。

（三）薪酬福利体系不完善错误!未定义书签。

三、石家庄康辉旅行社人力资源管理中薪酬管理存在的问题原因分析6

（一）企业管理者薪酬管理的意识薄弱6

（二）在薪酬管理方面缺少合理的方法和技术7

（三）薪酬制度没有与企业战略相结合7

四、解决中小型企业人力资源管理中薪酬管理的对策建议7

（一）使薪酬制度合理化7

（二）完善薪酬管理体系错误!未定义书签。

（三）保证内外部薪酬的公平性8

（四）完善福利体系9

四、总结10

参考文献11

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

绪论

（一）选题背景

企业价值的创造必须依靠人来完成，企业核心竞争力的形成也必须依赖人力资源优

势的发挥，但是传统意义