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建筑工程质量目标和质量保证措施（一）

一、质量目标

1.1项目质量目标

（1）总体质量目标

本项目旨在打造优质工程，确保工程质量和安全，满足业主及相关方的要求和期望。通过科学管理、精心施工、持续改进，实现工程质量的卓越表现，使本项目在质量、安全、环保等方面达到国内同行业领先水平。

（2）具体质量目标

1）结构质量目标：确保结构安全、可靠，无重大质量事故，结构质量合格率100%。

2）装饰质量目标：装饰工程观感质量良好，表面平整、光滑、色泽一致，缝隙均匀，细部处理精细，质量合格率100%。

3）安装质量目标：安装工程符合设计要求，设备、设施运行平稳，安全可靠，安装质量合格率100%。

4）节能质量目标：节能措施到位，节能效果显著，节能指标达到国家规定标准。

1.2质量目标分解

将项目质量目标分解为各分部、分项工程的质量目标，明确各阶段、各环节的质量要求，确保质量目标的实现。

1.3质量目标实施与监控

（1）制定质量计划，明确质量目标的具体实施步骤、责任人和完成时间。

（2）定期对质量目标的实施情况进行检查、评估，确保质量目标的实现。

（3）对质量目标的实施情况进行统计分析，为持续改进提供依据。

二、质量保证措施

2.1组织保证措施

（1）建立健全项目质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量职责和权限。

（2）成立质量管理小组，负责项目质量管理的日常工作，协调、监督、检查质量管理的实施。

（3）加强质量培训，提高全体员工的质量意识和技能水平。

2.2技术保证措施

（1）严格施工方案审批制度，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。

（2）加强施工图纸会审，确保施工图纸的准确性和完整性。

（3）加强施工过程中的技术交底，确保施工人员充分了解施工工艺和质量要求。

（4）积极开展技术创新和攻关活动，解决施工过程中的技术难题。

2.3材料保证措施

（1）严格材料采购制度，确保采购材料的质量和价格合理。

（2）加强材料验收、复试、发放、使用、回收等环节的管理，确保材料的质量和数量。

（3）对重要材料、设备实行封样制度，确保材料、设备的质量稳定。

2.4施工过程保证措施

（1）严格施工过程质量控制，实行质量一票否决制度。

（2）加强施工过程中的质量检查，及时发现和处理质量问题。

（3）积极开展质量通病防治活动，提高施工质量。

（4）加强施工安全监管，确保施工安全。

2.5持续改进措施

（1）定期对质量管理工作进行总结、评估，找出存在的问题和不足。

（2）制定改进措施，落实责任人，实施持续改进。

（3）加强质量信息的收集、分析、利用，为持续改进提供依据。

（4）积极开展质量改进活动，提高项目的质量管理水平。