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《加油站企业安全生产等级评定技术规范》评分细则

自评/评审单位：

自评/评审时间：从年月日到年月日

自评/评审组组长：自评/评审组主要成员：

表1：公司单元评分标准（595分）

A级要素

B级要素

企业达标标准

评分方式

自评/评审

描述

实际得分

5.1目标职

责(100)

5.1.1方针目标（20）

主要负责人组织制定符合本企业实际的、文件化的安全生产方针、目标。

1无有效方针文本扣2分；

2安全生产目标不满足标准要求，一项不符合扣1分；

3从业人员不了解安全生产方针或安全生产目标，1人次扣1分。

1将企业年度安全目标分解到各个管理部门及各加油站，签订安全生产目标责任书；

2定期考核安全生产目标完成情况；

3企业及各组织应制定切实可行的年度安全生产工作计划。

1没有制定安全生产工作指标或指标未进行量化，扣2分；2每缺一个部门的安全生产目标责任书，扣2分；

3安全生产目标责任书内容与本组织的安全生产职责不符，扣1分；

4企业未制定年度安全生产工作计划，扣4分；各部门未制定年度安全生产工作计划，缺一个部门扣2分；

5未定期考核，扣4分；考核与安全生产目标责任书内容不符，扣2分；

6未落实安全生产目标考核奖惩，扣2分；

7各部门人员不了解本组织的安全生产目标，1人次扣1分。

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表1：公司单元评分标准（595分）（续）

A级要素

B级要素

企业达标标准

评分方式

自评/评审

描述

实际得分

5.1.2．1主要

负责人（20）

1加油站主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,应全面负责安全管理工作。

2主要负责人对本单位的安全管理工作全面负责，落实安全生产基础与基层工作；

3主要负责人组织开展安全生产标准化建设；

4制定安全生产标准化实施方案，明确实施时间、计划、责任部门和责任人。

1主要负责人对本单位的安全管理工作情况、对安全生产基础管理工作情况不清楚，扣5分；

2无主要负责人组织或参与安全生产标准化记录，本B级要素不得分；

3安全生产标准化实施方案内容未明确实施时间、计划、责任部门和责任人的，一项不符合扣2分。

1安全承诺的内容应明确、公开、文件化；

2主要负责人应确保安全生产标准化所需的资金、人员、时间、设备设施等资源；

3主要负责人定期组织召开安委会会议，或定期听取安全生产工作情况汇报，了解安全生产状况，解决安全生产问题。

1主要负责人未作出安全承诺，扣10分；

2安全承诺未明确、公开、文件化，一项不符合扣2分；3资源支持、配备不充分，一项不符合扣2分；

4主要负责人未定期召开安委会会议或听取汇报，扣10分；5未形成安委会会议记录或纪要，扣2分；

6安全生产问题未及时解决，一项不符合扣2分。

5.1.2．2机构设置（20）

建立从安全生产委员会或安全生产领导小组到管理部门、基层班组的安全生产管理网络，各级机构要配备负责安全生产的人员。

1未建立安全生产管理网络，扣2分；

2专职安全管理人员配备不符合要求，一项扣2分；

3安全生产管理网络中每缺1个单位或1个单位未明确安全管理人员，一项扣2分；

4有关人员不清楚安全生产管理网络构成，1人次扣1分。

5.1.2．2全员

参与（20）

1制定安委会或安全生产领导小组和各管理部门及基层单位的安全职责；

2明确主要负责人安全职责，对《安全生产法》规定的主要负责人安全职责进行细化；

3明确各级管理人员的安全职责，做到“一岗一责”。

1缺少一个管理部门或基层单位的安全职责，扣2分；2缺少安委会的安全职责,扣10分。

3主要负责人不清楚安委会安全职责，扣10分；

4有关人员不了解本部门安全职责，1人次扣2分；

1明确从业人员安全职责，做到“一岗一责”；2建立安全生产责任制考核机制；

3对企业负责人、各级管理部门、管理人员及从业人员安全生产责任制进行定期考核，予以奖惩。

1其他人员对其安全职责不清楚，1人次扣2分；

2未按考核制度对企业负责人、各级管理部门和从业人员的安全责任制进行定期考核，予以奖惩，一项不符合扣2分。