网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年公司季度评优方案(2).pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

公司季度评优方案(2)

公司季度评优方案

五、评选细则1、优秀员工

评选对象:各职能部门员工、一线员工评选条件:

(1)对企业忠诚,工作踏实认真,积极主动,并一贯勤勤恳恳,

任劳任怨,不争名、不争利,从不计较个人得失;

(2)能够模范遵守企业各项规章制度,岗敬业,有创新精神,劳

动技能优秀;

(3)有较强的团队意识,工作中敢担当、肯奉献。在企业重大活

动中(如:文体活动、培训、本岗位工作指标优先、会议等)能够积

极踊跃参与,争得荣誉的优先。

(4)全年请假在5天以内,无迟到、早退、旷工现象。

2、优秀班组

评选对象:各职能部门、各班组

评选条件:

(1)班组员工无违反公司管理制度;

(2)内部团结协作精神强,员工工作敬业;

(3)能积极配合其他部门的工作,对该部门/班组的投诉小于等

于3次。

(4)部门/班组任务指标完成率不低于95%及以上。

(5)在班组建设方面有特色,有亮点,并有1-2项值得在公司推

广的先进经验或创新举措。

(6)积极参与公司组织的各项会议及活动,会议出勤率100%,

在重大活动中获得荣誉的班组。

3、生产先进班组

评选对象:与生产相关班组

评选条件:

(1)班组人员安全生产意识、安全防范意识和自我保护意识强,

自觉遵章操作,新员工三级安全教育落实好,特种作业人员持证上岗

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

率达100%。

(2)生产现场环境清洁卫生,无脏乱差死角。机器、设备、

管道整洁,安全附件齐全。材料、工器具摆放整齐,做到生产有

序,安全标识醒目齐全。年度内无“三违”行为,即“无违章指挥、

无违章操作、无违反劳动纪律”。

(3)各种安全规程操作规范,安全制度完善。各种操作运行、隐

患排查、安全教育、安全检查等记录齐全规范,年内安全培训不得少

于12次且有培训纪录。

(4)全年无工伤事故。

4、技术创新能手:

评选对象:主要针对新产品、新工艺、设备设施改造提案人评选

条件:

(1)具备岗位专业技能,工作效率高,能在本岗位上发挥重要作

用。

(2)在培养徒弟、传授技术、技能贡献突出。

(3)要求有对新产品或新生产工艺进行改进,使得更高效率、更

低资源投入,稳定生产出更高的产品质量或更好地满足客户需求;或

对现有设备设施进行技术改造升级,操作方法先进,在提高劳动生产

率、提升产品质量、消除重大安全隐患、降低能源消耗等方面收到显

著效果.

(4)以上各项目改造后与未改造前对比年节约费用5000元以上。

5、否决条件:

评选实行“一票否决制”,凡出现以下情况的,应当取消其

评选资格。

(1)优秀个人评选否决条件:A全年因病、事假请假天数累计达

到5天以上的;B参选人本年度出勤出现旷工的。

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档