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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

企业文化活动方案15篇

企业文化活动方案1

一、目的

为提升公司管理水平和职工队伍素质，完成公司的战略发展规划目标，探索

出一条符合公司实际情况的企业文化宣传思路，同时符合现代企业制度的建设要

求和进程。

二、指导思想

坚持“以人为本”的管理思想，积极探索当前形势下企业文化宣传的新规律，

构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司个性化需要的文化宣传体

系，为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益创造良好的文化氛围和强

大的力量源泉。

三、宣传原则

（一）以人为本原则把职工视为管理的主要对象和公司的最重要资源，公司

文化模式始终做到以人为中心，充分反映职工的思想动态，通过公司全体人员的

积极参与，公司才能有生命力，公司的企业文化才能健康发展。正确处理公司领

导倡导与职工积极参与的关系，实现职工自身价值的升华和公司蓬勃发展的有机

统一，实现公司资产保值增值和职工全面发展的有机统一。

（二）讲求实效原则

切合公司当前实际情况，符合公司定位，一切从实际出发，不搞形式主义，

制定切实可行的方案，借助必要的载体，建立并逐步完善规范的内部管控体系和

有效的激励约束机制。以科学的态度，实事求是地进行企业文化宣传，重点突出、

稳步推进。

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

（三）突出特色原则

进行企业文化宣传的关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、

优势和差异性。在宣传过程中，要根据公司的实际情况，重视挖掘和提炼，整理

宣传具有公司鲜明特色的文化内涵，走有热力特色的企业文化建设道路。同时要

体现出先进的时代水平，要让全体职工和社会大众都能欣赏公司的企业文化模

式，从而在这种先进卓越的企业文化中与公司产生共鸣。

四、实施目标

长远目标：根据公司的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由

表及里的程序，建立起一整套科学、完整的企业文化宣传系统。全面推进，系统

运作，构建出切合实际、便于操作的企业文化宣传体系，并纳入企业整体发展战

略目标当中，成为公司整体规划的重要组成部分。

中期目标：

1、具有公司特色的企业理念（公司宗旨、核心价值观、公司愿景、经营理

念、公司战略等）深入人心，全体职工对于公司理念做到熟知熟记，并且能在具

体行动中自觉践行。

2、公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，公司标识和公司品牌形象

在公司内部、行业内部及公司客户中的认知度得到提高。

3、对外形象展示达到规范化、程序化和个性化。

近期目标：在广大职工中广泛开展企业文化宣传教育活动，增强职工对企业

文化宣传意义的认识，提升职工对企业文化宣传的能力，为更好地宣传企业文化

做好人力资源储备。

五、具体措施

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

（一）广泛宣传企业理念，使公司价值观、愿景、经营理念、经营宗旨、行

为准则和行动口号深入人心，并为广大职工所接受、认同，树立企业精神为核心

的理念，提高职工的向心力、凝聚力。

（二）建立健全公司《制度汇编》，下发并组织全体职工深入学习和贯彻执

行，使得各项工作有章可循，实施责任追究和分责管理，严肃制度，加大考核，

提升管理水平，让制度成为文化的载体，使职工在思想上逐渐完成从“要我遵守”

到“我要遵守”