培训课件 -精益管理最佳实践案例 不玩花活 向高水平重复要增长.pdf

精益管理最佳实践案例

不玩花活

向高水平重复要增长

全国销量第一

越汇乌鸡卷

精益管理最佳实践案例

每天第一项工作是从打扫卫生间开始的

清扫就是点检记录就能改善

持续改善的定义：

第一|越汇持续改善

大队长

总裁邓凡华

小队长

供应链总监王运昌

秃头小队清扫男卫

61

89亩地的工厂，没有一棵树，没有花

没有垃圾桶只有一位清洁师

·厂区内日常消杀10分钟完成·使用自制升降车清扫玻璃

·按月度计划清扫指定区域

71种工具45类器具

序号工具名称数量种类

1刷子13把7

2铲刀3把3

3拖把8杆4

4毛巾15条12

5清洁剂11瓶7

6玻璃刷8杆4

7笤帚5套1

8车子4辆4

9吸尘器2台1

10喷枪2套2

合计71个45种

·一位清洁师的71种工具，45类器具·第一次日本游学·第二次日本游学

越汇食品登上得到跨年舞台被人熟知

河南省鹤壁市淇县高村镇

500强

4

时副服孵得到61

时翮

越汇名字背后的创业小故事

越汇全国销量

越汇食品乌鸡卷越汇

YHEHUIFOOD乌鸡卷第

2013年创业做烤肠，失败了!2014年5月二次创业，2022年拜师胡老师全面科学管理

那一年河南涌现了上千家做烤肠转型做乌鸡卷，