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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

小区物业管理预算范本(完整版)

XXX

2007年度工作计划及预算

编制日期：2015年11月25日

目录

第一部分：管理工作计划

1.管理工作计划

2.附件1：人力资源配置计划

3.附件2：设备设施维保计划

4.附件3：外委工程计划

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5.附件4：物料采购计划

6.附件5：往年度拖欠款回收计划

第二部分：收支预算

1.收支预算

2.附件1：职员薪酬预算

3.附件2：职员社会保险预算

4.附件3：公共资源成本预算

5.附件4：公共能耗预算

6.附件5：代收代付能耗费情况说明

第一部分：管理工作计划

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序号项目责任人完成时间资金来源预计所需费用（元）

备注

1接管验收前期准备XXX2007.04管理费1000

2成立接管验收小组罗军2007.04管理费管理费1000

3接管验收工作开始XXX2007.051000

4管理处机构人员配置XXX2007.05开发商提供6

5物质配置行政部2007.05

6管理处各部门人员入场培训XXX2007.06工会经费及教

育经费社区文化活动费3000

7业主入伙氛围布置XXX2007.061000

8业主入伙办理XXX2007.06物业管理费2000

9管理处各部门正常运作XXX2007.06工资福利费社区

文化活动费

10中秋（元旦÷国庆）业主节日活动XXX2007.102000

注：保洁、园艺、电梯维护等日常性工作无须列入。

人力资源配置计划（附件1）

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职位岗位职责编制（人）总编制（人）

经理行政组客户服务中心厨师经理助理客户助理护卫

主管护卫组护卫技工领班工程组技工保洁组111111113

1213219

XXX于2007年度制定了工作计划及预算，旨在做好小区

管理工作，提供更好的服务。本文将对该计划进行梳理和改写。

第一部分：管理工作计划

1.管理工作计划

该计划主要包括接管验收前期准备、成立接管验收小组、

接管验收工作开始、管理处机构人员配置、物质配置、管理处

各部门人员入场培训、业主入伙氛围布置、业主入伙办理、管

理处各部门正常运作、中秋（元旦÷国庆）业主节日活动等内

容。通过这些措施，旨在提高小区的管理水平，为业主提供更

好的生活环境。

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2.附件1：人力资源配置计划

该附件主要包括经理、行政组、客户服务中心、厨师、经