2025年施工现场安全隐患及重大危险源的排查制度.pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

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施工现场安全隐患及重大危险源的排查制度

一、总则

全面贯彻落实科学发展观，坚持安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，为创新

建筑工程安全管理，有效实施对施工现场安全隐患及重大危险源的排查、监控，进行定性和

定量的分析、评价及预测系统中的危险性，采取综合安全措施，加强事故的预警预防预控工

作，来消除或控制危险的发生，防止潜在危险变成实际危险，从而保证施工中的人身安全、

设备安全、结构安全、财产安全和安全的施工环境。

二、安全隐患及重大危险源的含义：

隐患是安全生产各类矛盾问题的集中反映，隐患的产生和存在，通常反映了安全生产责

任主体或者监管主体思想重视不够、治理不到位、防措施不力等问题，可能导致重大人身伤

亡或重大经济损失的事故隐患。

重大危险源是指长期或临时生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等

于或者超过临界量的生产装置、设施或场所，以及其他存在危险能量等于或者超过临界量的

生产装置、设施或场所。

三、工作流程图：

根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，开展安全教育，认真的组织了对安全隐患及

重大危险源辩识、评价，特制定本项目的排查制度，减少突发事件造成的损害和不良环境影

响。其应急准备和响应工作程序见下图：

图1应急准备和响应工作程序图

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

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三、安全隐患及重大危险源排查制度：

1、按照企业负责、分级管理”的原则，定期进行事故隐患和危险源的排查。

2、各施工组织每月必须组织三次以上的安全检查，排查和发现事故隐患及危险源。新发

现的重大事故隐患和重大危险源，必须在24小时向安全事故应急救援小组报告。

3、项目部每月必须组织一次本单位安全生产检查，及时发现和处置重大事故隐患及重大

危险源，并在24小时向相关部门报告。

4、按照企业全面负责”、谁主管，谁负责”、谁造成，谁管理，谁负责”、谁受益，

谁管理，谁负责”和分级管理的安全生产责任制原则，落实重大事故隐患和重大危险源的监

管责任。

5、重大事故隐患或重大危险源排查组织机构为技术安全部门，必须设立由项目负责人任

组长，分管安全负责人任副组长，相关管理人员、技术人员为成员的隐患管理小组或危险源

管理小组。

三、安全隐患及重大危险源排查组织机构与职责：

(一)组织机构为：技术安全部门。

领导小组及其人员组成

组长：景仁富

副组长：大果

组员：庄瑞明、绍勇、王俊星、航、吴登才、朱贵昌、朱仁义、小洪

(二)组织机构领导小组职责

1.全面掌握监管责任围重大事故隐患的分布情况，发生事故的可能性，以及危害程度和

影响围，并建立重大事故隐患监管台帐；

2.建立健全重大事故隐患整改、监管责任制；

3.确保监管责任围重大事故隐患管理措施和监管责任的落实；

4.审查和确保重大事故隐患整改、监管方案的实施，并保证按期完成整改任务；

5.审查重大事故隐患应急预案的科学性、适用性和可行性，并督促检查执行情况；

6.对监管责任围的重大安全隐患管理和整改情况每月至少进行一次全面检查，发现问题

及时处置；

7.按时上报监管责任围重大安全隐患监管整改情况；

8.协助有关部门做好监管责任围重大安全隐患整改验收工作。

四、施工现场事故应急处理设备和设施

(一)、应急资源

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

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应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，

配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障