- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售经理培训;目录;01;制定销售策略、销售计划,带领销售团队完成销售目标;拓展销售渠道,维护客户关系;监督销售团队日常工作,确保销售业绩达成。;;不断学习销售技巧和策略,提高销售水平,为公司创造更大的业绩。;成功案例分享;02;识别购买动机;产品介绍与演示技巧;;;03;成员多样性;;根据团队成员需求与公司政策,设计合理的激励措施,包括奖金、晋升、培训机会等。;沟通与信任;04;;;;;05;客户满意度调查设计;投诉受理与分类;根据客户特点和需求,策划各种类型的客户关怀活动,如优惠促销、会员专属活动等。;;06;;利用日历、待办事项清单等工具进行时间规划,确保时间的合理利用。;定期反思自己的工作表现,总结经验教训,不断改进自己的工作方法。;职业发展路径;THANKS
文档评论(0)