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三农村合作社项目管理实战手册

TOC\o1-2\h\u12332第一章合作社概述 2

34541.1合作社的定义与性质 2

139561.2合作社的发展历程 3

314091.3合作社的组织结构 3

10715第二章项目策划与规划 3

156092.1项目策划的基本原则 3

99142.2项目目标与范围的确定 4

126332.3项目可行性分析 4

26186第三章合作社项目管理团队建设 5

9533.1管理团队的角色与职责 5

16823.1.1角色定位 5

319413.1.2职责分配 5

116233.2管理团队的选拔与培训 6

295753.2.1选拔标准 6

92203.2.2培训内容 6

105293.3团队协作与沟通 6

144563.3.1团队协作 6

182003.3.2沟通机制 6

23355第四章资源配置与调度 7

156134.1资源类型与需求分析 7

252564.2资源配置与优化 7

247114.3资源调度与监控 7

27451第五章项目进度控制 8

29045.1进度计划的制定与执行 8

170875.2进度监控与调整 8

30745.3项目延期处理 9

32199第六章质量管理 9

112626.1质量策划与标准制定 9

46576.1.1质量策划 9

232356.1.2标准制定 10

262426.2质量控制与监督 10

199896.2.1质量控制 10

13706.2.2质量监督 10

108176.3质量改进与提升 11

238926.3.1质量改进 11

63866.3.2质量提升 11

30984第七章成本控制与管理 11

111767.1成本预算的编制与审批 11

143517.1.1成本预算的编制 11

38897.1.2成本预算的审批 12

64587.2成本控制策略与方法 12

326477.2.1成本控制策略 12

264517.2.2成本控制方法 12

102447.3成本分析与优化 13

258957.3.1成本分析 13

147937.3.2成本优化 13

15023第八章风险管理 13

48118.1风险识别与评估 13

134428.1.1风险识别 13

250638.1.2风险评估 13

122968.2风险应对策略 14

227578.3风险监控与处理 14

87018.3.1风险监控 14

172448.3.2风险处理 14

21055第九章项目评估与总结 15

209349.1项目绩效评估 15

325249.1.1评估指标体系 15

87929.1.2评估方法 15

274069.2项目经验总结与分享 15

74989.2.1经验总结 15

135479.2.2经验分享 16

104249.3项目改进与持续发展 16

31239.3.1改进措施 16

62179.3.2持续发展 16

14050第十章合作社项目管理信息化 16

799010.1项目管理信息系统的选择与应用 16

1326510.2信息化管理工具的使用 17

3262010.3项目管理信息化的优势与挑战 17

第一章合作社概述

1.1合作社的定义与性质

合作社，作为一种特殊的企业组织形式，是指在一定地域范围内，由具有共同经济利益需求的农民自愿联合，按照民主管理、平等互助的原则，共同出资、共同劳动、共同分享劳动成果的经济组织。合作社的性质体现在以下几个方面：

非营利性：合作社的宗旨在于服务成员，而非追求盈利最大化。

民主管理：合作社的决策过程遵循民主原则，成员享有平等的表决权。

互助合作：合作社成员之间相互支持、相互帮助，共同应对市场风险。

社区性：合作社扎根于农村社区，服务于农村经济发展。

1.2合作社的发展历程

合作社的发展历程可追溯至19世纪末，最早的合作社起源于欧洲。我国合作社的发展经历了以下几个阶段：

萌芽阶段（20世纪初）：我国农村合作社的雏形主要出现在20世纪初期，以互助合作为主要特征。

发展阶段（20世纪50年代）：新中国成立后，农村合作社得到了迅速发展，成为农村经济的重要支柱。

调整阶段（20世纪80年代）：