2025年《工程招投标与合同管理》案例分析题 .pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

15工管/造价X班XXX《工程招投标与合同管理》

案例分析一：

某重点工程项目2025年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，

一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日

向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家

企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。招标文件中

规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中

标通知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企

业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招

投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共有7人组成，其中

当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家

4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权

书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会

于10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企

业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12

月12日签订了书面合同。

问题：

1.企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。

2.C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。

3.请指出开标工作的不妥之处，说明理由。

4.请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。

答：（小四宋体，1.5倍行距，以下同）

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

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案例分析二：

某建设单位经当地主管部门批准，自行组织某项建设项目施工公开招标工作，招标程序下：

成立招标工作小组；发出招标邀请书；编制招标文件；编制标底；发放招标文件；

投标单位现场踏勘和招标答疑；接收投标文件；开标；确定中标单位；发出中

标通知书；签订承包合同。该工程有A、B、C、D、E五家经资格审查合格的施工

企业参加投标。经招标小组确定的评标指标及评分方法为：评标指标包括报价、

工期、企业信誉和施工经验四项，权重分别为50％、30%、10％、10％；报价以所有

投标书中报价最低者为标准(该项满分)，在此基础上，其他各家的报价比标准值每

上升1％扣5分；工期比定额工期(600天)提前15％为100分，在此基础上，每

延后10天扣3分。

五家投标单位的投标报价及有关评分如下表：

问题：

1.该工程的招标工作程序是否妥当?为什么?

2.招标人对投标人进行资格预审的要求有哪些?

3.根据背景资料填写下表，并据此确定中标单位。

答：（小四宋体，1.5倍行距，以下同）

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

15工管/造价X班XXX《工程招投标与合同管理》

案例分析三：

某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监