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农业人力资源开发与管理手册.docVIP

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农业人力资源开发与管理手册

TOC\o1-2\h\u11158第1章农业人力资源管理概述 4

295531.1农业人力资源概念与特点 4

93441.1.1区域性:农业人力资源分布具有较强的地域性,不同地区的农业生产条件、技术水平、文化传统等导致人力资源的差异。 4

225601.1.2季节性:农业生产具有明显的季节性,农业人力资源在一年四季的供需关系发生变化,劳动力配置需要根据季节调整。 4

17321.1.3多样性:农业人力资源涉及多个领域,包括种植、养殖、加工、销售等多个环节,对劳动力的技能和知识需求多样化。 4

11501.1.4可塑性:农业人力资源可以通过培训、教育等手段提高其素质,具有较强的可塑性。 4

316981.2农业人力资源管理的意义与任务 4

235511.2.1意义 4

250671.2.2任务 4

12796第2章农业人力资源规划与战略 5

237392.1农业人力资源规划的内容与方法 5

26542.1.1规划内容 5

153002.1.2规划方法 5

278582.2农业人力资源战略制定与实施 6

279872.2.1战略制定 6

180522.2.2战略实施 6

10696第3章农业人力资源招聘与配置 6

303733.1农业人力资源招聘渠道与策略 6

88293.1.1招聘渠道 6

174953.1.2招聘策略 7

62933.2农业人力资源配置原则与方法 7

124583.2.1配置原则 7

90693.2.2配置方法 7

28111第四章农业人力资源培训与发展 8

275394.1农业人力资源培训需求分析 8

196404.1.1农业人力资源现状 8

16404.1.2培训需求分析 8

155324.2农业人力资源培训方法与效果评估 8

163434.2.1培训方法 8

52824.2.2效果评估 8

191474.3农业人力资源职业发展规划 9

236524.3.1农业人才职业发展路径设计 9

220884.3.2农业人才职业发展支持体系 9

15299第5章农业人力资源绩效管理 9

133915.1农业人力资源绩效考核指标体系 9

103365.1.1产量指标:包括农作物产量、畜牧业产出等,反映农业从业人员在提高农业生产效率方面的表现。 9

268805.1.2质量指标:包括农产品质量、农业技术水平、农产品安全等方面,体现农业从业人员的专业技能和责任心。 9

283785.1.3成本指标:包括农业生产成本、人力资源成本等,反映农业从业人员在降低成本、提高效益方面的能力。 9

275315.1.4管理指标:包括农业项目管理、人力资源配置、农业生产组织等方面的指标,评价农业从业人员在管理方面的水平。 9

231435.1.5创新与推广指标:鼓励农业从业人员进行技术创新、成果转化和推广,提高农业整体竞争力。 9

286615.2农业人力资源绩效考核方法与流程 10

56575.2.1绩效考核方法 10

19795.2.2绩效考核流程 10

320915.3农业人力资源绩效改进策略 10

63605.3.1加强人力资源管理:优化人力资源配置,提高农业从业人员的素质和技能。 10

321205.3.2增强激励机制:通过薪酬激励、晋升激励等方式,激发农业从业人员的积极性和创新精神。 10

260475.3.3提升培训效果:针对农业从业人员的需求,开展有针对性的培训,提高其业务能力和综合素质。 10

307555.3.4强化绩效反馈:建立健全绩效反馈机制,及时发觉问题,推动农业从业人员不断改进工作。 10

302695.3.5推广先进技术:鼓励农业从业人员学习和应用新技术、新方法,提高农业生产效率。 10

22351第6章农业人力资源薪酬福利管理 10

287756.1农业人力资源薪酬体系设计 10

176406.1.1薪酬体系概述 11

107496.1.2薪酬体系设计原则 11

197486.1.3薪酬体系设计步骤 11

158536.1.4薪酬体系设计方法 11

103726.2农业人力资源福利制度与政策 11

38006.2.1福利制度概述 11

48016.2.2福利制度设计 12

99236.2.3福利政策实施与管理

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