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去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
CMMI和CMM区别
CMMI的全称为:CapabilityMaturityModelIntegration,即能力成熟度模型集成。
自从1994年SEI正式发布软件CMM以来,相继又开发出了系统工程、软件采购、人力
资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多组织
都得到了良好的应用,但对于一些大型软件企业来说,可能会出现需要同时采用多种模型
来改进自己多方面过程能力的情况。这时他们就会发现存在一些问题,其中主要问题体现
在:
■不能集中其不同过程改进的能力以取得更大成绩;
■要进行一些重复的培训、评估和改进活动,因而增加了许多成本;
■不同模型对相同事物说法不一致,或活动不协调,甚至相抵触。
于是,希望整合不同CMM模型的需求产生了。1997年,美国联邦航空管理局(FAA)
开发了FAA-iCMMSM(联邦航空管理局的集成CMM),该模型集成了适用于系统工程的
SE-CMM、软件获取的SA-CMM和软件的SW-CMM三个模型中的所有原则、概念和实
践。该模型被认为是第一个集成化的模型。
CMMI与CMM最大的不同点在于:
■CMMISM-SE/SW/IPPD/SS1.1版本有四个集成成分,即:系统工程(SE)和软件工
程(SW)是基本的科目,对于有些组织还可以应用集成产品和过程开发方面(IPPD)的内容,
如果涉及到供应商外包管理可以相应地应用SS(SupplierSourcing)部分。
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
■CMMI有两种表示方法,一种是大家很熟悉的,和软件CMM一样的阶段式表现方
法,另一种是连续式的表现方法。这两种表现方法的区别是:阶段式表现方法仍然把CMMI
中的若干个过程区域分成了5个成熟度级别,帮助实施CMMI的组织建议一条比较容易实
现的过程改进发展道路。而连续式表现方法则通过将CMMI中过程区域分为四大类:过程
管理、项目管理、工程以及支持。对于每个大类中的过程区域,又进一步分为基本的和高
级的。这样,在按照连续式表示方法实施CMMI的时候,一个组织可以把项目管理或者其
他某类的实践一直做到最好,而其他方面的过程区域可以完全不必考虑。
■软件CMM2级共有6个关键过程区域,在CMMI增加了1个:度量和分析。原
来的6个关键过程区域的名称和内容在CMMI中作了部分改进,但是主体内容没有大幅调
整。软件CMM4级共有2个关键过程区域,在CMMI中仍是2个,只是名称和内容有所
改进。软件CMM5级共有3个KPA,在CMMI中进行了合并,改为2个,但主要内容
未变。变化最显著的在CMMI3级上,原有的7个KPA变成了14个,其中原来对工程活
动进行要求的KPA-软件产品工程进行了详细的拆分,并结合常见的软件生命周期模型进
行了映射。CMMI中新增的过程区域中还涉及到过去未曾提到的内容,比如决策分析和解
决方案、集成团队等。
到底是选择CMM还是CMMI主要基于以下几个方面进行考虑:
■实施企业的业务特点:如果企业的规模不是很大,业务又集中在软件开发为主,那
么还是软件CMM比较适用。如果企业的规模比较大(开发人员100人以上),并且业务
不仅仅集中在软件开发,还包括硬件开发哪怕是硬件代理(采购)都可以考虑实施CMMI。
■实施企业对过程改进的熟悉程度:如果企业已经实施过ISO9000,并且取得了较
好的效果,那么可以考虑实施CMMI。如果企业虽然没有实施过CM
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