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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
CMM
CMM是指“能力成熟度模型”,其英文全称为CapabilityMaturityModelforSoftware,
英文缩写为SW-CMM,简称CMM。它是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软
件过程的实践中各个发展阶段的描述。CMM的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原
则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化、使企业能够更好地实现
商业目标。此外还是化妆品的名字。
目录
化妆品
能力成熟度模型
能力成熟度模型的历史和发展
CMM的基本思想
实施CMM的必要性
在中国的现状
CMM基本概念
CMM与工程品质,开发速度
化妆品
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
能力成熟度模型
能力成熟度模型的历史和发展
CMM的基本思想
实施CMM的必要性
在中国的现状
CMM基本概念
CMM与工程品质,开发速度
•补充:
•体系结构
•实施的思考
•关键过程域:(KPA)
•脚本语言Cmm
能力成熟度模型
能力成熟度模型(CapabilityMaturityModelforSoftware,英文缩写为SW-CMM,简称CMM)
什么是能力成熟度模型(CapabilityMaturityModel)?
非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮
CMM是指“能力成熟度模型”,是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践
中各个发展阶段的描述。它是在美国国防部的指导下,由软件开发团体和软件工程学院(SEI)及Carnegie
Mellon大学共同开发的。CMM的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进
行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化、使企业能够更好地实现商业目标。
CMM是一种用于评价软件承包能力并帮助其改善软件质量的方法,侧重于软件开发过程的管理及工程
能力的提高与评估。CMM分为五个等级:一级为初始级,二级为可重复级,三级为已定义级,四级为已管
理级,五级为优化级。从当今整个软件公司现状来看,最多的成熟度为1级,多数成熟度为2级,少数成
熟度为3级,极少数成熟度为4级,成熟度为5级的更是凤毛麟角。
其所依据的想法是:只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构,不断进行管理的
实践和过程的改进,就可以克服软件生产中的困难。CMM它是目前国际上最流行、最实用的一种软件生产
过程标准,已经得到了众多国家以及国际软件产业界的认可,成为当今企业从事规模软件生产不可缺少的
一项内容。
CMM为软件企业的过程能力提供了一个阶梯式的改进框架,它基于过去所有软件工程过程改进的成
果,吸取了以往软件工程的经验教训,提供了一个基于过程改进的框架;它指明了一个软件组织在软件开
发方面需要管理哪些主要工作、这些工作之间的关系、以及以怎样的先后次序,一步一步的做好这些工作
而使软件组织走向成熟。
编辑本段能力成熟度模型的历史和发展
信息时代,软件质量的重要性越来越为人们所认识。软件是产品、是装备、是工具,其质量使得顾客
满意,是产品市场开拓、事业得以发展的关键。而软件工程领域在1992年至1997年取得了前所未有的进
展,其成果超过软件工程领域过去15年来的成就总和。
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
软件管理工程引起广泛注意源于20世纪70年代中期。当时美国国防部曾立题专门研究软件项目做不
好的原因,发现70%的项目是因为管理不善而引起,而并不是因为技术实力不够,进而得出一个结论,即
管理是影响软件研发项目全局的因素,而技术只影响局部。到了20世纪90年代中期,软件管理工程不善
的问题仍然存在,大约只有10%的项目能够在预定的费用和进度下交付。软件项目失败的主要原因有:需
求定义不明确;缺乏一个好的软件开发过程;没有一个统一领导的产品研发小组;子合同管理不严格;
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