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公共部门人力资源管理数字化转型的困境与对策建议
目录
公共部门人力资源管理数字化转型的背景与意义．．．．．．．．．．．．．．2
1.1数字化转型的背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2数字化转型在公共部门人力资源管理中的意义．．．．．．．．．．．．．．．3
公共部门人力资源管理数字化转型的困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.1技术困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1.1技术标准不统一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1.2数据安全与隐私保护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1.3技术更新迭代快，人才短缺．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2管理困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.2.1管理理念滞后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.2.2信息化管理能力不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.2.3人力资源管理制度不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.3文化困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.3.1员工数字化意识不强．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.3.2数字化工作习惯未形成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.3.3数字化转型氛围不浓厚．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
公共部门人力资源管理数字化转型的对策建议．．．．．．．．．．．．．．．20
3.1技术层面．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.1.1建立统一的技术标准和规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.1.2加强数据安全与隐私保护措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.1.3加大人才培养和引进力度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
3.2管理层面．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.2.1更新管理理念，推进信息化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3.2.2完善人力资源管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.2.3加强数字化管理能力培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.3文化层面．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.3.1提升员工数字化意识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.3.2培养数字化工作习惯．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.3.3营造数字化转型良好氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
4.1成功案例分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
4.1.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
4.1.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
4.2失败案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.2.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
4.2.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
1.公共部门人力资源管理数字化转型的背景与意义
提高管理效率：数字化工具能够自动化处理大量繁琐的事务性工作，释放人
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