网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年《人力资源管理》参考答案 .pdfVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

《人力资源管理》参考答案

一、单选题

1、对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分析

法和()。

B.管理者继任模型

2、不是外部招聘的优点。

D.D.选择准确性高

3、企业内部招募的主要方法不包括()。

B.借助中介法

4、下列选项中没有语病的是()。

C.对于只懂得理论不懂得实际的人,这种调查工作尤有必要,否则他们就无法将理论

和实际相联系。

5、某企业招用张某为职员,双方签有劳动合同。在()的情况下,该企业可以提

前30日以书面形式通知张某,解除劳动合同。

D.张某不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

6、与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于()。

C.操作技能的培训

7、属于传统人事管理的主要内容是()。

B.管理人事档案

8、人力资源需求预测方法中的专家判断法又称()。

C.德尔菲法

9、受“晕轮效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于()。

C.对和自己在某些方面具有相同(似)特点的应聘者做出较高的评价

10、在进行企业内部人力资源供给预测分析时要考虑()。

A.人力资源流动情况

11、部门结构模式主要有五种形式,较适应大型企业的应是()。

A.事业部制和模拟分权制

12、现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指()。

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素

13、在下列活动中,()不应该由直线部门主管负责。

D.进行薪酬调查

14、第一个把人力看做资本的经济学家是()。

C.亚当•斯密

15、人力资源需求的影响因素不包括()。

C.管理者个人偏好

16、以下关于PAQ法的阐述,不正确的是()。

B.PAQ法的问卷填写人必须是工作任职者

17、制约组织结构的因素不包括以下哪个方面?()

B.管理者及其下属的能力和素质状况

18、人力资源配置力图同时使工作的()这三个变量都得最大限度的优化

B.生产率、人力资源开发、个人满意度

饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

19、在绩效管理的实施过程中,最直接影响绩效考评结果的是()

A.直接主管

20、某公司今年离职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150,那么,该公司的

人员变动

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****3764 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档