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中心小学2024年度工作总结:回首耕耘路,蓄力再扬帆
日月其迈,时盛岁月。2024年,xx镇中心小学党总支带领全体教师,以区教体局“23451”工作机制为指引,以“改革创新、提质增效”为工作主基调,坚持以目标、问题为导向,结合实际制定了学校的“23451”工作机制,以此为工作思路,在党建、师德师风、安全、学生管理、教学教研、教师成长、家校合作等方面,取得了一些进步和发展,现将工作汇报如下:
这一年,我们突出党建两个作用,筑牢堡垒争当先锋
固堡垒、当先锋,加强党建引领,切实发挥好“两个作用”,以“红色领航、立德树人”引领行动,打造“红心向党,爱心育禾”党建品牌,实施“明大德铸师魂,守公德促师能,严私德传爱心”三项工程,不断提升党总支的凝聚力、号召力、战斗力,为学校教育教学优质发展提供强有力的政治保证。
这一年,我们聚焦三个工作对象,画好家校生同心圆
01突出学生主体、核心地位
一是实施“五好工程”(吃好饭、走好路、健好身、写好字、读好书),重点以“规范双姿写好字”为切入点,培养学生生活习惯和学习习惯。二是以德育活动为载体,促进学生综合素质提高。今年1个中队被评为市优秀中队,8名学生被评为省市区级优秀少先队员、美德少年、新时代好少年、“山青之星”。
02发挥教师主导、关键作用
一是健全完善师德建设规章制度,实施“一评(师德考评)一考(教师绩效考核)四挂钩(考核结果与绩效工资分配、职称评聘、评优树先、年度考核)”管理办法,坚持公平评价每位教师。二是召开“树师德正师风”专项会议,观看警示教育宣传片,签订承诺书,举行“三问三述三评”和师德宣誓等师德师风建设活动,强化师德师风。三是结合“4321”教研工作机制,建立以骨干教师为组长的年级备课组,实行备课组成员捆绑达标过关,校长、业务校长、教研主任推门听课,家长进课堂听课等评价方式,促使教师真备课、会备课、用备课,切实将教研工作往实里做、往深里走,提高师能。2024年我校两个备课组在区优秀备课组比赛中获得一、二等奖;有1位教师获市级“一师一优课”,有2位教师获市信息技术融合微课奖,有2位教师获区数学作业设计一等奖。三是依托强镇筑基,坚持“走出去、请进来”,暑期组织班主任赴杭州学习,开阔了眼界视野,提高了思想觉悟,增长了能力水平。
03形成家校育人合力
一是培训教师,引导教师向“学生成长规划导师”“家庭教育指导师”转变;培训家长,提升家长家庭教育能力。二是组织家长走进校园,走进课堂,走进社团,走进食堂,形成“家校生”三方有效互动合作的育人机制。三是探寻家校合作新路径,本年度为教师、学生、家长搭建了协同育人新平台,编印校刊3期,设置家长育人感悟专栏。
这一年,我们推进“四化同步”实施,构建高效管理机制
学校坚持制度化、过程化、精细化、扁平化管理,以严格的管理制度为约束,推进学校管理工作的有序展开。一是每学期修订完善管理制度,保证制度更接地气,更促进工作,今年共修订完善制度15项。二是在制度建设施行过程中都要踩实过程,管理制度任务明晰、责任具体、保障到位,实现人人参与管理、事事有人管、时时有人管,特别是在学生安全与“双姿”方面,推行首见负责制,谁见谁管。三是精心是态度,精细是过程,精品是结果。四是成立分管校长任主任的三个中心(教师发展中心、学生发展中心、服务保障中心),实行扁平化管理,提高工作效率。
这一年,我们构建“五育”课程体系,让每个孩子都精彩
01以德铸魂,立德树人。
一是积极组织班主任参加研修培训、论坛交流、基本功大赛等活动,提高班主任的专业素养和工作水平。二是加强班级文化及阵地建设,营造浓厚班级文化育人氛围。三是建设“和之声”广播站,设立红领巾文明监督岗,推进学生自主管理。四是开展红色教育、“我们的节日”等主题教育,组织“学雷锋进社区”、“童心伴重阳”等学雷锋志愿服务活动,培养社会主义核心价值观,培育有家国情怀的和真少年。
02以智启人,以智育人。
坚持教学质量为先,细化管理过程。通过加强教干巡课和对语数英以外学科进行学业水平抽测,倒逼教师上全课程,上足课时,不断提升教学质量。2024年春季学期期末质量分析,全镇小学五六年级教学成绩突出。
03以体育德,以体增智。
落实中小学生阳光大课间体育活动,开展“三大球”、运动会、冬季长跑、队列队形、跳绳、围棋训练及比赛,保障学生每天体育运动不少于1小时。2024年在区篮球、排球比赛及运动会中成绩进步明显,在市科技比赛中无人机项目取得优异成绩。
04以美润心,以美培元。
学校依托学校乡村少年宫阵地,广泛举行合唱、舞蹈、陶艺、扎染、国画、农民画、版画等训练展示与比赛活动,丰富学生校园文化生活。在今年区舞蹈比赛中,学校编排的舞蹈《红色记忆》获得一等奖,2名学生参加全国电脑绘画比赛均获一等奖。
05以劳树德,知行合一。
探索建立劳动清单制,加强“劳动”
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