2025年销售人员管理制度 .pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

销售人员管理制度

销售人员薪酬管理制度方案

为了加强企业竞争力，增加企业效益，调动销售人员的工作积极性，以企业可持续发展

为目的，结合销售人员特殊的工作性，充分体现激励机制，特制定此制度。

一、薪酬构成底薪+提成工资

二、薪酬的说明

底薪实行任务底薪，业绩任务额度为9万/月，按完成比例发放。

三、销售人员底薪设定

试用期统一工资为1600元，试用期为期三个月，经过试用期转正为正式员工，正式员

工工资2600元，转正后签劳动合同，公司提供设社会保险、住房公积金等福利。

四、底薪发放

底薪发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

五、提成设定

定额：9万/月

业务提成为销售额的1%

超过10万/月，业务提成为1.5%

定额依据淡旺季更改。

六、提成发放

业务提成每两个月发放一次。

七、特殊薪资设定

在实习期出色完成销售任务的，可享受正式员工工资。

八、价格说明

1、每项产品按照公司明确定价执行，若无特殊原因，原则上不进行降价。

2、特殊情况需要进行降价，需经理批准。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

3、未经批准，低于定价销售者，全部由本人承担。

九、辞职

销售人员离职须按公司人事管理制度，办理离职手续之外，还需要与客户对好账，处理

好应收账款和客户关系，并转交自己客户的跟进情况，否则不予结算工资及提成，若公司发

现客户账目不符或资料交接不清，给公司造成损失的，公司将追究其本人的法律责任。

十、解雇条件

对公司不忠，抢本公司其他销售人员的客户，泄露公司商业机密或其他严重危害公司利

益的行为。

过试用期不能完成定额任务的给予解雇。

如有附加条款，最终解释权归“凌源市雅园科技有限公司“所有。

销售职员管理制度范文