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甲方：XXX

乙方：XXX

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2025年IT行业项目质量管理合同模板

本合同目录一览

1.项目背景及目标

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

2.项目质量管理原则

2.1质量管理定义

2.2质量管理原则

2.3质量管理体系

3.质量管理组织结构

3.1项目团队

3.2质量管理团队

3.3职责与权限

4.质量管理流程

4.1质量规划

4.2质量控制

4.3质量保证

4.4质量改进

5.质量管理工具与方法

5.1质量管理工具

5.2质量管理方法

5.3质量管理技术

6.质量管理计划

6.1质量目标

6.2质量指标

6.3质量预算

7.质量控制活动

7.1设计质量控制

7.2开发质量控制

7.3测试质量控制

7.4部署质量控制

8.质量保证活动

8.1质量保证计划

8.2质量保证措施

8.3质量保证实施

9.质量改进活动

9.1质量改进计划

9.2质量改进措施

9.3质量改进实施

10.质量文档管理

10.1质量文档定义

10.2质量文档分类

10.3质量文档编制

11.质量审计

11.1质量审计目的

11.2质量审计范围

11.3质量审计方法

12.质量风险管理与控制

12.1质量风险识别

12.2质量风险评估

12.3质量风险应对

13.质量责任与义务

13.1项目方责任

13.2承包方责任

13.3双方义务

14.合同变更与终止

14.1合同变更

14.2合同终止

14.3合同解除

第一部分：合同如下：

1.项目背景及目标

1.1项目背景

1.2项目目标

（1）项目按时交付；

（2）项目成本控制在预算范围内；

（3）项目质量符合国家及行业标准；

1.3项目范围

（1）项目质量管理计划的制定；

（2）项目质量控制活动的实施；

（3）项目质量保证活动的执行；

（4）项目质量改进活动的推动；

（5）项目质量文档的管理；

（6）项目质量审计的进行；

（7）项目质量风险的管理与控制。

2.项目质量管理原则

2.1质量管理定义

本合同所称“质量管理”是指通过计划、执行、检查和改进等一系列活动，实现项目质量目标的过程。

2.2质量管理原则

（1）以客户为中心，满足客户需求；

（2）全员参与，共同推进质量改进；

（3）过程控制，预防为主；

（4）持续改进，追求卓越；

（5）符合国家及行业标准。

2.3质量管理体系

乙方应根据本合同项目需求，建立和完善质量管理体系，确保项目质量目标的实现。

3.质量管理组织结构

3.1项目团队

项目团队由甲方和乙方相关人员组成，负责项目的整体管理和实施。

3.2质量管理团队

乙方设立专门的质量管理团队，负责项目质量管理的具体实施。

3.3职责与权限

（1）甲方职责：提供项目需求，配合乙方进行质量管理；

（2）乙方职责：制定和实施质量管理计划，确保项目质量目标的实现；

（3）双方权限：根据项目需要，调整和优化质量管理计划。

4.质量管理流程

4.1质量规划

乙方应在项目启动阶段制定质量规划，明确项目质量目标、质量指标和质量预算。

4.2质量控制

乙方应实施质量控制活动，确保项目在各个阶段符合质量要求。

4.3质量保证

乙方应执行质量保证活动，确保项目质量符合国家及行业标准。

4.4质量改进

乙方应推动质量改进活动，不断提高项目质量水平。

5.质量管理工具与方法

5.1质量管理工具

乙方应使用项目管理软件、质量测量工具等工具，提高项目质量管理效率。

5.2质量管理方法

乙方应采用流程图、因果图、帕累托图等质量管理方法，确保项目质量目标的实现。

5.3质量管理技术

乙方应掌握项目管理、质量控制、质量保证等相关技术，提高项目质量管理水平。

8.质量管理计划

8.1质量目标

乙方应根据项目背景和目标，制定具体的质量目标，包括但不限于：

（1）确保项目交付的产品或服务满足甲方需求；

（2）项目过程符合预定的质量标准；

（3）项目质量成本控制在预算范围内；

（4）项目质量风险得到有效控制。

8.2质量指标

乙方应设定可量化的质量指标，如：

（1）缺陷率；

（2）客户满意度；

（3）项目按时交付率；

（4）项目成本节约率。

8.3质量预算

乙方应编制质量预算，包括质量管理活动所需的资源、工具和人员费用。

9.质量控制活动

9.1设计质量控制

乙方应对项目设计阶段进行质量控制，包括：

（1）设计评审；

（2）设计变更管理；

（3）设计验证；

（4）设计测试。

9.2开发质量控制

乙方应