2025年部门存在的问题及建议三篇(最新) .pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

1.“改善工作程序和流程、减少审批环节”是选项中认同率最高的，企业提

出“进一步提高办事效率”。建议按照“精简效能”的原则，合理划分和调整部

门及岗位之间的审批职能，简化程序，减少环节，加强和改善管理，强化服务，

提高效率;根据审批事项的重要程度、难易程度和权限的大小，分不同类型的审

批程序，设置相应的工作流程;还提议改进审批方式，积极推进电子政务、一个

“窗口”对外，“一站式”办公、互联审批、主办部门负责制等，提高办事效率。

2.企业认为“加强培训，提高工作人员的职业道德和业务素质”是当务之

急。建议通过集中培训、岗位培训、竞赛考核及开展政风行风评议等形式，增强

工作人员“以人为本、为民服务”的执政理念和服务意识，提高工作人员的专业

技能。企业还建议，应当开展跨部门跨行业学习，以寻找自身差距和不足，努力

改进服务质量，提高服务水平。

3.部分企业提议通过“严格依法办事”、“受理厅设置人性化、增加办事指

引的相关资料”、“加强服务信息化系统建设”、“更新硬件设施”等提高办事

效率，提升服务水平。企业还建议“完善办事制度”，提出依照公开透明的原则，

建立和完善办事公开各项制度和措施，明确公开办事的具体环节，规范办事行为，

不断提高公开办事的质量和效率。同时，企业认为“建立健全公务员队伍的监督

激励机制”，也必须引起重视。

国家的整个财政中包含了基层财政部门，它是国家财政的重要组成部分，它

的科学管理事关国计民生。因此，加强基层财政部门的财务管理工作便成了财务

工作中的重中之重。只有保证了财务工作科学地展开，财务管理的顺利进行，将

每一项财政支出都花在实际有用的地方、花在老百姓的身上，财政部门才算是真

正地发挥了它的作用与价值，这样也才是符合党的工作方针与工作路线的正确做

法。

一、基层财政部门财务管理存在的问题分析

(一)财务管理缺乏原则性、科学性、透明性

在实际的财务管理工作中，财务管理缺少了原则性、科学性与透明性。首先，

原则性的缺乏;在进行财政预算与财政支出时，随意性很大，没有很好的原则。

资金用途也不固定，预算方案形同虚设、几乎派不上用场。除此之外，对于专项

资金的使用也是没有原则的乱使用一通，挤占或是挪用、不按规定地发放各种福

利的事都是经常会发生的。相关的财务凭证也不是真实的凭证，各种假收据与发

票几乎泛滥。其次，科学性的缺失;财政管理中管理工作做得不到位、没有严格

按照规章制度办事，财政出现了严重的超支现象。在消费的时候，都是财政比较

宽裕的时候随便消费没有计划与安排的，而在财政比较紧张的时候，又出现了不

够花费的情况。最后，透明性的丧失;虽然财政的预算等工作都要经过人大的审

核与监督，但是人大并没有发挥它应起到的作用，没有进行有效地监督。有些乡

镇部门的工作分工不明，因而不能对日常工作做到透明化，使得工作显得太过随

性。

君子忧道不忧贫。——孔丘

(二)债权债务的清理缺乏及时性和有效性

乡镇政府在工作的过程中会产生债权债务的关系，比如在实际的招商引资、

乡镇建设或是差旅的招待等方面都会产生着方面的关系。但是在这种关系中，由

于当事人的不够重视，没有承担自己该承担的责任，对这些债权债务的清理和维

护不及时，就直接导致了欠账挂账或是打白条等一些很不合适的行为的存在。久

而久之，一件接一件的不及时清理就直接导致了工作的积压，未处理掉的债权债

务就越来越多，最后弄得处理不清、只能继续以挂账的形式搁置，形成了一种恶

性循环，不利于工作的顺利进行。另外，乡镇政府的人员流动也严重影响