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郑州日产SAP系统实施项目未来业务流程设计
郑州日产SAP系统实施项目
未来业务流程设计
SHAPE机密 第PAGE6页共NUMPAGES9页 DATE\@yyyy-M-d2006-12-27
郑州日产汽车有限公司
SAP实施项目
未来业务流程设计
可回收工位器具收发流程
版本2.0
?ZhengzhouNissanIBM版权所有
文件信息
一般信息
文件编码名称
BPD-MM520-V2.0可回收工位器具收发流程
作者
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
杨书贵
采购部
关键用户
检查/复核
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
王光辉
SCM部
关键用户
余德建
IT室
关键用户
柳大芳
IBM
IBM顾问
褚洪涛
SCM部
流程所有人
刘仕伟
SCM部
模块组组长
批准
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
刘森
IBM
IBM项目经理
徐会梁
郑州日产
ZNA项目经理
修改记录
版本
修改原因
生效日期
1.0
创建
2.0
修订
目录
TOC\o1-4\h\z1 图示解释 3
2 流程说明 4
3 业务蓝图设计 4
3.1 概念设计 4
3.1.1概述 4
3.1.2盘点 4
3.2 业务流程 4
3.2.1 目标宗旨 4
3.2.2 流程综述 5
3.2.3 流程图 6
3.2.4 作业描述 7
3.2.5 改进内容 7
4 报表需求 7
5 表单需求 7
6 接口与SAP增强 8
6.1 接口需要 8
6.2 SAP增强 8
7 关键注意事项 8
图示解释
流程图定义
图例
定义
图例
定义
开始
结束
判断
其他流程
手工作业或操作
系统操作
上接或下传
单据或报表
流程说明
此供应商工位器具的管理流程主要适用于公司KD台套物资采购时使用的铁托盘等可回收工位器具的管理。
业务蓝图设计
概念设计
3.1.1概述
KD物资是指公司从日本工厂以台套形式采购的汽车零部件,在从日本工厂运输至我公司的途中要使用日产的工位器具,主要是可回收的铁托盘。
KD工位器具的收货是仓库根据KD到货物资使用的托盘数量在系统中做入库处理,当需要将托盘返回给日方时,需要在系统中做出入处理,保证系统的数量与实际数量相符。
3.1.2盘点
当企业运行一定时期后,需对帐物的一致性进行确认,这种确认主要是通过盘点的方式进行。工位器具盘点主要涉及是定期盘点,即一般在需对企业内全部物料盘点时使用,盘点时整个仓库必须冻结物料的移动。
业务流程
目标宗旨
供应商工位器具管理流程现阶段主要是针对KD物资在采购时使用的铁托盘等工位器具的管理而制定的。包括对铁托盘的收货、库存盘点直到出库返运回日本。本流程的启用将帮助仓库快捷的了解到工位器具的库存状况。
流程综述
本流程只控制铁托盘的进和出,对其在郑州日产内部的流转不予掌控。
公司将该部分工位器具纳入到系统中管理,每一个工位器具有对应的物料编码,在KD物资到货时,仓库根据箱单对货物进行清单的同时,清点相应的工位器具是否准确无误,如果没有差异,则在系统中做收货记帐;仓库人员理货入库。在向日本日产返回工位器具时,系统中做出库处理。如果有差异,则将差异信息反馈给供方,同时在系统中修改数据。按照公司要求每月末要对工位器具进行盘点,按照日本日产的要求每年的一月和七月要对铁托盘、铁笼等工位器具进行盘点,盘点时参照《BPD-MM480物料盘点流程》执行。
若因货物委外加工导致铁托盘出厂,库管员应手工记录其外运和返回数量,该部分在盘点范围内。
流程图
作业描述
动作编号
动作描述
负责部门
方式
输入/输出
T-code
附注
A10
通知国贸课单货差异
SCM部物料配送课
手工
无
A11
修正库存数据
SCM部物料配送课
SAP
系统
库存数据
MI07
A20
在系统中作收货
SCM部物料配送课
SAP
系统
MIGO
A30
回收
SCM部物料配送课
手工
无
A40
在系统中作出库
SCM部物料配送课
SAP
系统
MIGO
改进内容
将铁托盘等工位器具进行物料编码,便于在系统中查询。
工位器具的库存状况在系统中记录,减少了手工录入的错误,提高了效率。
报表需求
报表编号
描述
关键字段
报表工具*
使用频率
RP-MM-011
KD托盘报海关库存报表
*可能的报表工具包括:标准报表、LIS、ReportPainter、ReportWriter、Query、ABAP、Excel
表单需求
*包括手工创建的表单
表单编号
描述
关键字段
生成工具*
使用频率
*可能的生成工具包括:SAPForm、电子邮件、手工等
接口与
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