交付评估操作流程.docx

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交付前质量评估现场操作流程

为进一步规范操作流程，明确流程安排，现就评估流程明确如下：

1.1前期准备

交付评估每月10日前由各城市公司将下月交付项目清单发送至集团工程管理部，集团信息汇总完成后将委派第三方评估组对各项目进行计划编排，前第三方根据项目清单编排交付评估计划，并发送至集团及各城市确认，评估时间确认后原则上不再调整；

1.2评估周期

项目交付评估时间按照销售合同约定的交付时间进行计算，2020年提前30天（2021年计划提前60天），且必须早于首批实际交付开始时间。

1.3人员安排

每个评估中由3人组成，具体分工如下：

（1）户内观感测区（3人）

（2）公共部位观感测区（3人）

（

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