- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
版次项目管理用表格标准表格:PMSF-1350
第PAGE1页共NUMPAGES1页
分包工程竣工验收报告
项目名称:分包工程:
施工单位:验收日期:
验收记录
分项工程内容:
施工单位项目经理:
验收需要整改的事项:
施工单位项目经理:
工期履约:
□按时完工。
□有延误,但未对项目总工期和其他分包工程工期产生影响。
□有延误,导致:项目总工期延误天。分包工程延误天。分
包工程延误天。
质量履约:
□达到或超过合同质量标准。
□基本达到合同质量标准。
□未达到合同质量标准,但可接受。
项目验收
意见
技术资料审核情况:□未提交□通过□正在整改提交日期:
□验收通过。□完成遗漏工作和整改事项后再申请验收。
内业工程师:现场工程师:日期:
□验收通过。□不同意验收。
项目经理:日期:
其他部门
验收意见
部门
验收意见
代表签名
日期
□验收通过
□不同意验收
项目合约经理
□验收通过
□不同意验收
工程管理部
□验收通过
□不同意验收
设计管理部
□验收通过
□不同意验收
合约管理部
文档评论(0)