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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

2025年运输公司年终工作总结

2025年运输公司年终工作总结1

一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。

交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和发

展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，

但我们依然克服种种困难，较好地发挥了专业运输企业的工作职能，在做好日常

运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。

每年春运等节假日旅客运输是我们工作的重点之一，运输压力也非常严峻。

尤其是今年新增加的高二能力测试、女足超级联赛、“两节”活动等重大的政府

性运输任务，公司上下高度重视，针对时间紧，任务重等特点，党政行管人员，

放弃节假日休息，全心投入到车站，维持秩序，导乘导购。各部门也相互配合，

客运公司及旅游分公司克服节假日车辆紧张、调度难等不利因素，认真组织，周

密安排。安保科对所有承担运输任务的机驾人员进行安全教育、车辆进行检测，

期间加强检查、指导和督促，保证了高峰期间运输工作忙而不乱，确保了旅客走

好、走了、走满意，得到社会各界的一致好评，树立了良好的企业形象。

二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。

随着客运市场格局的不断变化，为适应现代客运市场和满足广大旅客的需

要，我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前报废更新，车辆逐步向新、中

档、高档化方向发展，不断改变运输条件，提升企业形象。今年公司投资320

万元新增旅游高一级客车5辆，投入56万元农公线更新了6辆中巴上线，至11

月底公司共有大客31辆、中巴158辆、普货4辆，其中旅游客车18辆，车辆总

数已达193辆。随着车辆的逐步增加，给运输管理工作带来了许多压力与困难，

主要表现在：1、驾乘人员因收费服务问题方面时有举报发生，尤其是薛埠线为

不缴乡下站点停车费，先后多人上访;2、并线车辆争道抢行、高峰期间短途客

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

拒载、分组不合理常有断档;3营运车辆带病行驶，违章行为时有发生，今年来

的几次事故都是由于驾驶员的安全意识不强造成的等等。面对以上存在的诸多问

题，公司结合市处客运市场专项整治活动，认真进行了调查研究，查找问题根源，

多次召集各线长商讨，拿出切实可行的合理方案，7-9月份公司会同公安、运管

等三部门对问题尤为突出的西阳、登冠、薛埠三条线进行线长改选和重新分组，

事实证明，合理的分组，选出各线大家信任的线长，能净化运输市场环境和秩序，

营造和谐的客运氛围，确保旅客运输安全。

三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。

一是围绕安全、生产等中心工作，做好宣传教育，发挥了宣传喉舌和鼓劲加

油的作用。随着我公司新客运站的投入使用，公司的软硬件建设得到了进一步的

加强，公司专门开辟了宣传阵地，采用横幅、标语画廊、黑板报、电视广播等形

式和载体，画廊、黑板报坚持每月更换一次，3月份我们通过江苏经济频道专门

制作了专题片，进行宣传，从形式到内容都有了充实和创新。4月份，公司组织

办公室文秘人员参加了常州交通局组织的信息员培训班，从新闻写作、摄影摄像、

节目制作等方面的`进行业务培训，不断强化和充实信息员的业务能力，提高了

宣传队伍的整体素质，保证了宣传工作的水平和质量。下属各部门也根据公司的

部署和要求，紧紧围绕企业改革、生产经营、劳动竞赛等活动，认真组织宣传发

动和跟踪报道工作，有力促进了中心工作的顺利进行。

二是加大培训力度，提高了职工队伍的整体素质。今年年初，公司新录用了

一批站务员，公司党总支部和