周转料具使用管控方案.docx

烟台蓬莱国际机场二期工程T2航站楼工程施工1标段

周转料具使用管控方案

中国建筑第八工程局有限公司

目录

第一章工程概况 1

1.1工程设计概况一览表 1

1.2设计概况 1

1.2.1建筑设计概况 1

第二章施工准备与资源配置计划 2

2.1项目管理组织 2

2.2施工方案编制 2

2.3周转料具投入模式 3

2.3.1盘扣架配合钢管扣件 3

2.3.2方钢管 4

2.3.3钢板网 4

2.3.4钢踏板 5

2.3.5跳板 5

2.4劳务单位配置 5

2.5租赁单位配置 5

2.6周转料具投入总计划 7

2.6周转料具投入成本分析 9

2.7周转料具进出场计划 10

2.7.1L2层 10

2.7.2L3层 11

2.7.3L5层 12

2.7.4总量 13

第三章现场管控 15

3.1周转料具使用管理协议书 15

3.2成立专项治理小组 17

3.2.1成立料具进场验收小组 17

3.2.2成立项目“周检巡”专项小组及分工 18

3.2.3项目“周巡检”盘查具体实施方案 19

3.3计划管控与成本管控 20

3.4日常管控 22

3.4.1料具存储管理 22

3.4.2分供方/分包方日常管理 22

3.4.3巡查盘点管理 22

3.4.4现场物资安全管理 23

3.5回收退场策划 24

3.6回收退场管控 24

3.5.1常用周转料具有如下两种流程执行退场： 24

3.5.2周转料具的回收过程管控： 25

烟台蓬莱国际机场二期工程T2航站楼工程施工1标段项目周转料具使用管控方案

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第一章工程概况

1.1工程设计概况一览表

表1.1-1建设概况一览表

工程名称

烟台蓬莱国际机场二期工

程T2航站楼工程施工1标

段

工程性质

公建

建设规模

地下一层，地上四层

工程地址

烟台市蓬莱市潮水镇

总占地面积

约8.1万㎡（含三个指廊）

总建筑面积

12.168万m2

建设单位

烟台国际机场集团有限公司

项目承包范围

航站楼及站前高架

设计单位

中国建筑西南设计研究院有限公司

主要分包工程

无

勘察单位

山东广源岩土工程有限公司

合同要求

质量

合格

监理单位

上海建科工程咨询有限公司

工期

总工期满足合同要求

总承包单位

中国建筑第八工程局有限公司

安全

无安全事故

工程主要功能或用途

机场航站楼

1.2设计概况

1.2.1建筑设计概况

本工程室内设计标高±0.000相当于绝对标高＋43.30。工程建筑设计概况见表表1.2-1结构设计概况

序号

类别

概况

1

层高

二层标高5.88m（部分4.7m），三层标高11.88m，五层标高9.12m

（部分15.12m）。

2

面积

L2层约3.4万平米，L3层约4.5万平米，L5层约1.8万平米。

烟台蓬莱国际机场二期工程T2航站楼工程施工1标段项目周转料具使用管控方案

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第二章施工准备与资源配置计划

2.1项目管理组织

表2.1-1项目经理部相关部门及人员职责

序号

职务

姓名

职责和权限

1

项目经理

张健康

全面工程管理，负责建设单位和上级主管部门沟通协调工程建设情况，负责解决分包劳务人员问题，对项目主体方向进行决策。

2

项目总工

姜明明

在技术工作方面向项目经理负责；负责本部门属下成员小组之间的关于料斗施工的技术协调工作；负责项目个专业的技术接口工作及其质量的控制；负责项目工作计划审查和作业指导书的审批；负责项目重大技术问题的决策与审定；负责项目实施中各项成果的审定；负责项目最终成果的质量评定。

3

生产经理

卢则阳

在项目经理的领导下，负责项目现场料斗施工生产管理，落实施工现场各项资源，主要分管工程部、物资部、安全部，向项目经理负责。

4

商务经理

罗浩

负责项目成本部整体工作，主要负责总包签订，商务立项，对接业主。负责和专业分包和劳务分包的合同签订，签证办理和最后结算工作

5

质量总监

武金锋

对本工程施工质量全面负责；贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。

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