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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案(考试直接用).docxVIP

2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案(考试直接用).docx

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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库

第一部分单选题(500题)

1、职业道德的最基本的要求是()。

A.爱岗敬业

B.诚实守信

C.服务群众

D.办事公道

【答案】:A

2、()不属于绩效管理的方法体系。

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.SWOT

【答案】:D

3、()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯型思维

B.直线型思维

C.从众型思维

D.书本型思维

【答案】:A

4、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是()

A.都是主观指标

B.都可进行量化考核

C.都与具体职位无关

D.都来自于组织战略

【答案】:B

5、薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()

A.员工基本薪酬的公平性

B.员工岗位差异的公平性

C.员工薪酬总水平上的公平性

D.员工绩效与激励工资的公平性

【答案】:D

6、以下关于劳动争议诉讼的特征,描述不正确的是()。

A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式

B.劳动争议诉讼具有强制性

C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性

D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序

【答案】:A

7、股票期权的行使一般不超过()。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年

【答案】:D

8、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。

A.经验管理时期

B.科学管理时期

C.现代管理时期

D.后现代管理时期

【答案】:C

9、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日

【答案】:B

10、下列哪一项不属于总部的结构类型()

A.运作型总部

B.战略型总部

C.资本运作型总部

D.资本经营型总部

【答案】:C

11、()适用于评估计划目标的实现程度。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈

【答案】:A

12、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,()压力会恶化。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系

【答案】:D

13、效率合约曲线中,效率合约是指()。

A.工会的无差异曲线

B.雇主的等利润曲线

C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

【答案】:D

14、企业集团通过()来实行专业化分工。

A.沟通系统

B.权力系统

C.决策系统

D.职能化系统

【答案】:D

15、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。

A.问卷调查法

B.专家小组法

C.行为事件访谈法

D.全方位评价法

【答案】:C

16、房地产经纪人的薪酬模式是()。

A.交易收益高,关联收益高

B.交易收益低,关联收益低

C.交易收益高,关联收益低

D.交易收益低,关联收益高

【答案】:C

17、结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。

A.基本人权

B.劳动关系

C.社会保障

D.就业与失业

【答案】:A

18、职业锚是指()。

A.门前岗位

B.职业定位

C.员工的个人兴趣

D.员工的价值观

【答案】:B

19、关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。

A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C.母公司承担子公司的全部经营责任

D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权

【答案】:C

20、日本型的企业集团实行的是()组织结构模式

A.母公司-子公司-工厂

B.集团本部-事业部-工厂

C.经理会-公司-工厂

D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂

【答案】:C

21、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A.廉价型

B.创新型

C.优质型

D.运作型

【答案】:A

22、()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A.元胜任特征

B.组织胜任特征

C.概念胜任特征

D.基础性胜任特征

【答案】:A

23、当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A.报警反应阶段

B.应激阶段

C.抵抗阶段

D.消耗阶段

【答案】:A

24、(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的

【答案】:

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