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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库
第一部分单选题(500题)
1、职业道德的最基本的要求是()。
A.爱岗敬业
B.诚实守信
C.服务群众
D.办事公道
【答案】:A
2、()不属于绩效管理的方法体系。
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.SWOT
【答案】:D
3、()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A.习惯型思维
B.直线型思维
C.从众型思维
D.书本型思维
【答案】:A
4、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是()
A.都是主观指标
B.都可进行量化考核
C.都与具体职位无关
D.都来自于组织战略
【答案】:B
5、薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()
A.员工基本薪酬的公平性
B.员工岗位差异的公平性
C.员工薪酬总水平上的公平性
D.员工绩效与激励工资的公平性
【答案】:D
6、以下关于劳动争议诉讼的特征,描述不正确的是()。
A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式
B.劳动争议诉讼具有强制性
C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性
D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序
【答案】:A
7、股票期权的行使一般不超过()。
A.1年
B.3年
C.5年
D.10年
【答案】:D
8、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。
A.经验管理时期
B.科学管理时期
C.现代管理时期
D.后现代管理时期
【答案】:C
9、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日
【答案】:B
10、下列哪一项不属于总部的结构类型()
A.运作型总部
B.战略型总部
C.资本运作型总部
D.资本经营型总部
【答案】:C
11、()适用于评估计划目标的实现程度。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】:A
12、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,()压力会恶化。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系
【答案】:D
13、效率合约曲线中,效率合约是指()。
A.工会的无差异曲线
B.雇主的等利润曲线
C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点
D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
【答案】:D
14、企业集团通过()来实行专业化分工。
A.沟通系统
B.权力系统
C.决策系统
D.职能化系统
【答案】:D
15、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。
A.问卷调查法
B.专家小组法
C.行为事件访谈法
D.全方位评价法
【答案】:C
16、房地产经纪人的薪酬模式是()。
A.交易收益高,关联收益高
B.交易收益低,关联收益低
C.交易收益高,关联收益低
D.交易收益低,关联收益高
【答案】:C
17、结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。
A.基本人权
B.劳动关系
C.社会保障
D.就业与失业
【答案】:A
18、职业锚是指()。
A.门前岗位
B.职业定位
C.员工的个人兴趣
D.员工的价值观
【答案】:B
19、关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。
A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C.母公司承担子公司的全部经营责任
D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权
【答案】:C
20、日本型的企业集团实行的是()组织结构模式
A.母公司-子公司-工厂
B.集团本部-事业部-工厂
C.经理会-公司-工厂
D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂
【答案】:C
21、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A.廉价型
B.创新型
C.优质型
D.运作型
【答案】:A
22、()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A.元胜任特征
B.组织胜任特征
C.概念胜任特征
D.基础性胜任特征
【答案】:A
23、当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A.报警反应阶段
B.应激阶段
C.抵抗阶段
D.消耗阶段
【答案】:A
24、(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
【答案】:
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