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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库
第一部分单选题(500题)
1、()对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A.直线型思维
B.习惯性思维
C.麻木性思维
D.自我中心型思维
【答案】:B
2、()是用以比较不同被试测试分数的标准,它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。
A.标准化
B.信度
C.效度
D.常模
【答案】:D
3、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的()环节的工作。
A.前期准备阶段
B.绩效考评指标体系设计
C.绩效考评运作体系设计
D.制定绩效管理制度
【答案】:C
4、弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。
A.家庭问题
B.经济问题
C.生活条件
D.个性特点
【答案】:D
5、企业绩效管理的原则和习惯是通过()体现的。
A.考评对象
B.绩效指标
C.考评方法和程序
D.考评结果
【答案】:C
6、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标
【答案】:D
7、在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A.编码字典法
B.专家评分法
C.频次选择法
D.相关分析法
【答案】:D
8、考察和评定新员工是在()。
A.职业选择与职业准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
【答案】:A
9、集体谈判的关键在于()。
A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益
B.劳动力市场劳动力供求状况
C.宏观经济状况
D.企业货币工资的支付能力
【答案】:A
10、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案
【答案】:A
11、(2017年5月)期权的赠予时机不包括()
A.受聘时
B.每年业绩评定时
C.升职时
D.签订绩效合同时
【答案】:D
12、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势
A.规模经济
B.分工协作
C.技术创新
D.无形资产共享
【答案】:D
13、组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.全面评价原则
【答案】:B
14、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日
【答案】:C
15、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A.期望
B.工具
C.效价
D.动机
【答案】:C
16、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。
A.立即排除法的可靠性更高
B.轮流比较法耗时长、成本高
C.立即排除法被大多数企业所采用
D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分
【答案】:A
17、工作常富于变化属于()的压力源。
A.工作本身因素
B.组织中角色
C.组织中人际关系
D.组织结构与气候
【答案】:A
18、一般而言,()是公司的执行机构。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监理会
【答案】:C
19、自然流出不包括()。
A.退休
B.主动辞职
C.意外死亡
D.伤残后离职
【答案】:B
20、在短期工资决定模型中,当()时,不能达成集体谈判的协议。
A.工会上限高于雇主坚持点
B.工会的坚持点高于雇主的坚持点
C.雇主的坚持点高于工会的坚持点
D.工会的坚持点高于雇主的下限
【答案】:B
21、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.全面评价原则
D.利益整合原则
【答案】:C
22、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A.在培训中任教
B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题
C.重新安排工作日程让员工安心参与培训
D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
【答案】:C
23、下列不属于人才甄选流程设计环节的是()。
A.确定甄选流程中的甄选程序与方法
B.进行详细的综合评价以确定最佳人选
C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选
D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
【答案】:D
24、(2015年11月)?《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。
A.总工会
B.当地人民法院
C.当地劳动部门
D.当地工商管
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