2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库附答案（精练）.docxVIP

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。【2015年真题】

A.确定项目实施期管理总体方案

B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案

D.确定生产运营期经营管理总体方案

【答案】：C

2、根据我国相关规定，隐蔽工程的验收记录应由()签字。

A.施工项目经理

B.施工方技术负责人

C.监理人

D.工程师和施工技术负责人

【答案】：C

3、施工成本控制是否成功的关键是（）。

A.采取预测预控的方法

B.能否达到预期的成本目标

C.准确分析偏差原因，及时纠偏

D.用成本指标考核管理行为

【答案】：B

4、某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为1．3万元／根，实际完成工程桩110根，实际单价为1．4万元／根，则费用偏差(CV)为()万元。

A.11

B.13

C.-13

D.-11

【答案】：D

5、建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。

A.方案设计竞赛的组织

B.建立编码体系

C.项目管理工作流程

D.任务分工和管理职能分工

【答案】：A

6、（2014年真题）建设工程管理工作的核心任务是（）

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现工程项目实施阶段的建设目标

D.为工程建设和使用增值

【答案】：D

7、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是()（2016）

A.管理原理不同

B.管理对象相同

C.管理目标不同

D.管理重点不同

【答案】：D

8、下列关于工程咨询合同计价方式的说法错误的是()。

A.咨询服务中最常用、最基本的以咨询内容为基础的计费方法是人月单价法

B.人月单价法不仅仅是咨询人员的工资

C.咨询服务费包括酬金、可报销费用和不可预见费用

D.咨询人月在估算成本和确定合理的固定酬金时，必须首先明确工作范围

【答案】：A

9、按合同风险产生的原因分，可以分为()。

A.合同工程风险和合同订立风险

B.合同工程风险和合同信用风险

C.合同信用风险和合同履约风险

D.合同订立风险和合同履约风险

【答案】：B

10、下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是()。

A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程

B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差

C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析

D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析

【答案】：B

11、编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后()。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

【答案】：C

12、()可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。

A.项目管理公司

B.总承包方

C.委托人

D.设计单位

【答案】：C

13、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是()。

A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度

C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查

D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

【答案】：A

14、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在项目质量控制体系建立()过程中形成。

A.分析质量控制界面

B.编制质量控制计划

C.制定质量控制制度

D.确立系统质量控制网络

【答案】：C

15、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工验收申请报告。

A.7月10日、7月18日

B.6月15日、7月10日

C.6月15日、7月18日

D.7月18日、7月10日

【答案】：B

16、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。（2014）

A.编制工程网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程

【答案】：D

17、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期

【答案】：B

18、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管