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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

2025年推广方案集锦6篇

推广方案篇1

市场背景分析

1.国内运动鞋行业分析：国内运动鞋品牌复杂繁多，国内国外品牌竞争激烈，

国际品牌耐克、阿迪达斯、彪马、匡威等品牌凭借其高端的技术、良好的品牌推

广战略、统一的价格体系，占据市场高端，国内品牌安踏、李宁、鸿星尔克、特

步等品牌凭借过硬的质量，适中的价格也深受年轻人的喜爱。

其它品牌则以低廉的价格和好的质量也在鞋类市场上占得一席之地。

2.销售状况分析：根据数据结果分析，耐克、阿迪达斯、李宁、特步占据了

60%的市场，回力、361度、彪马、安踏等十大品牌占据20%，剩下20%为德尔惠、

金莱克等众多品牌瓜分。

3.国内品牌与国际品牌的比较：与国际品牌相比，国内品牌主要有以下不足：

没有统一的生产化标注、产能小产品单一、设计能力与技术含量不及国外、营销

手段单一、市场细分不明确。

SWOT分析

1.优势(S)：

(1)回力鞋是中国自主创造品牌，历史悠久，是时尚鞋类的鼻祖，深受几代

人的喜爱。

(2)回力企业按照现代企业制度的要求，进行资金重组，使老企业焕发新的

活力，回力员工满怀信心努力打造自己的品牌，使回力成为中国鞋类第一品牌。

(3)回力鞋舒适合脚，质量结实，且价格实惠。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

2.劣势(W)

(1)回力品牌影响力主要产生于40岁以上的消费群体中，对年轻消费者没有

品牌效应

(2)回力现有基础设施不能为顾客提供特色服务，没有紧跟时尚风潮

(3)缺少自己的渠道，只能依靠批发商网络，导致价格上不去。

3.机会(O)

(1)市场需求庞大，为回力提供更大的发展空间。

(2)复古风潮盛行，并且人民爱国热情高涨，支持国货的呼声越来越高。

(3)网络销售的盛行也帮助回力让更多人了解。

4.威胁(T)

(1)市场上鞋类品牌繁多，竞争力大

(2)回力鞋的样式与其它鞋类相比，在制作与外观上不占优势。

推广方案及思路

1.现在的时尚潮流风向为复古风，尤其是在欧美国家，更是掀起了复古的风

潮。

回力鞋作为风靡于上世纪八九十年代的运动鞋，也可抓住这一复古风潮，打

转型牌，生产多类型多面料的球鞋，注重鞋子的个性化设计，迎合年轻人的喜好。

2.抓住人们的民族感和爱国情怀，打造属于中国人自己的鞋类民族品牌。

3.打通国内市场的同时也要注重国际市场的开发，时尚无国界。

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

4.营销宣传上可抓住线上和线下两部分，可以邀请当红的时尚明星代言，通

过电视网络媒体的宣传使更多人关注到回力鞋，店铺不仅要有实体店还要在网上

销售，线上线下并重。

5.回力也可通过赞助某项体育赛事和鞋类展的方式来提高知名度。

推广方案篇2

全民阅读是建设学习型社会、增进社会和谐、提高国民素质最有效的途径。

《公共图书馆宣言》中指出：公共图书馆是开展教育、传播文化和丰富精神生活

的重要工具。我国文化部1997年推出“全国知识工程实施方案”，其总体目标

之一是“形成全社会爱书、读书、利用图书馆的良好风尚，提高全民族的思想道

德素质和科学文化素质”。因此，大力开展阅读