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公司人力资源经理岗位职责

一、人力资源规划

1.根据公司战略目标，组织制定人力资源战略规划，为公司发展提供人力保障。分析公司人力资源现状，预测未来人力需求，制定合理的人员编制计划。

2.定期评估人力资源规划执行情况，结合公司业务变化，适时调整规划内容，确保人力规划与公司发展紧密契合。

二、招聘与配置

1.建立并完善公司招聘体系，拓展招聘渠道，包括但不限于网络招聘平台、校园招聘、猎头合作等，确保公司人才储备充足。

2.依据各部门岗位需求，制定详细的招聘计划，组织实施招聘活动，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试、背景调查等环节，高效精准地为公司选拔合适人才。

3.负责新员工入职手续办理，协调安排新员工培训与岗位安置，确保新员工顺利融入公司，提高员工到岗后的稳定性。

三、培训与开发

1.构建公司培训体系，依据员工岗位技能需求与职业发展规划，制定年度培训计划，涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等各类课程。

2.组织内外部培训资源，开发培训课程，实施培训项目，跟踪培训效果，通过培训反馈评估不断优化培训内容与方式，提升员工整体素质与业务能力。

3.关注员工职业发展，为员工提供职业规划指导，建立人才梯队培养机制，挖掘内部潜力人才，为公司关键岗位储备后备力量。

四、绩效管理

1.制定并完善公司绩效管理体系，设计科学合理的绩效指标与考核标准，确保绩效考核能够客观、公正地反映员工工作业绩。

2.组织实施绩效评估工作，定期收集、统计、分析绩效数据，为员工绩效反馈与辅导提供依据，帮助员工发现工作中的问题与不足，促进员工绩效提升。

3.依据绩效考核结果，制定绩效激励措施，包括薪酬调整、奖金发放、晋升、表彰等，充分调动员工工作积极性，营造良好的绩效文化氛围。

五、薪酬福利管理

1.参与公司薪酬福利体系设计，结合市场行情与公司实际支付能力，制定具有竞争力的薪酬结构与福利政策，确保公司薪酬福利水平能够吸引和留住人才。

2.负责员工薪酬核算、发放及福利管理工作，确保薪酬福利发放准确、及时，处理员工薪酬福利相关问题与投诉，维护员工满意度。

3.定期进行薪酬市场调研，分析同行业薪酬水平变化趋势，为公司薪酬福利调整提供数据支持与决策依据，保障公司薪酬体系的外部公平性与内部合理性。

六、员工关系管理

1.建立并维护良好的员工关系，关注员工思想动态与工作满意度，定期组织员工沟通会、座谈会等活动，收集员工意见与建议，及时解决员工关心的问题，营造积极向上的企业文化氛围。

2.处理劳动纠纷与员工申诉，熟悉劳动法律法规，依法依规维护公司与员工双方合法权益，防范劳动用工风险，确保公司用工环境和谐稳定。

3.组织策划员工团队建设活动，提升团队凝聚力与协作能力，如户外拓展、员工生日会、节日庆祝等活动，增强员工归属感与企业认同感。

七、人力资源信息管理

1.建立并完善公司人力资源信息系统，负责员工信息录入、更新、维护工作，确保人力资源数据准确、完整、安全，为人力资源决策提供数据支持。

2.定期生成各类人力资源报表，如人员结构分析表、招聘报表、培训报表、绩效报表等，通过数据分析为公司管理层提供人力资管理建议，助力公司科学决策。

八、其他工作

1.完成上级领导交办的其他临时性、突发性人力资源相关工作任务，确保公司人力资源工作高效顺畅运行。

2.与其他部门保持密切沟通协作，了解业务部门需求，为人事工作优化提供依据，推动公司整体运营效率提升。