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上海市电力公司ERP项目 系统业务需求列表

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?2002毕博管理咨询版权所有。上海电力与毕博管理咨询公司机密文件。

上海市电力公司ERP项目 系统业务需求列表

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?2002毕博管理咨询版权所有。上海电力与毕博管理咨询公司机密文件。文件日期和名称：TIME\@yyyy年M月d日2002年10月31日2002年10月29日2002年10月21日2002年10月21日2002年10月18日2002年10月9日2002年9月23日2002年5月28日2002年5月10日2002年4月12日2002年4月11日2002年4月11日2002年4月10日2002年4月5日2002年3月28日2002年3月24日2002年3月24日2002年3月24日／FILENAMEDE_business_requirement_1018_jzbusiness_requirement_1018_jzv002.docbusiness_requirement_1018_jzv002business_requirement_1018_jzbusiness_requirement_1018_jzbusiness_requirement_0924_jwbusiness_requirement_0918_jw05businessreq0527jz05businessreq0412clBR0411combinedBR0410CLBR0410CLBR0405jzBR0405BRgl0324jzBRgl0324jzBRgl0324jzBRgl0321jz

上海市电力公司

企业资源计划项目

软件招标书附件一

系统业务需求列表

二零零二年十一月十六日

投标人自我评分办法说明

由投标人根据招标人的未来需求，参见系统功能需求列表中的业务需求栏，对照软件自身的功能进行自我评估，按照软件功能对需求的满足程度打分。

打分的分值按照3分制计算：

3分 表示软件功能完全能够满足此项需求；

2分 表示软件功能部分满足此项需求，但需要通过二次开发或其他

手段来实现；

1分 表示软件功能完全不能满足此项需求。

软件商根据上述标准将自我评估结果填入系统功能需求列表中的自我评分栏，并对得2分和1分的项目作出说明，而且，相应项目的开发方案、时间、内容和费用等必须在产品报价的客户化及相关文档的表格中填写详细的内容。

除了对系统功能需求进行自我评估以外，投标人还必须针对招标人就未来的需求进行软件演示并与用户进行讨论。

招标人和毕博管理咨询公司将根据演示和讨论的结果，以及对部分招标人认为较为重要的需求项目进行软件功能抽查复核，对软件的自我评估结果进行调整和汇总作为最终确定中选软件的依据。

毕博管理咨询

二○○二年11十月

业务需求目录

TOC\o1-2\h\z1 会计核算及税务管理 4

2 预算管理 11

3 应付账款管理 14

4 固定资产管理 17

5 内部审计 27

6 现金管理 29

7 项目管理 31

8 采购管理 37

9 仓储管理 45

10 人力资源规划 49

11 员工招聘与调配 51

12 员工管理与发展 53

13 培训管理 55

14 绩效管理 57

15 薪资管理 58

16 人力资源信息管理 60

1 会计核算及税务管理 33

2 预算管理 84

3 应付账款管理 114

4 固定资产管理 134

5 内部审计 214

6 现金管理 234

7 项目管理 244

8 采购管理 284

9 仓储管理 344

10 组织架构和岗位管理 374

11 人事管理 394

12 招聘管理 424

13 薪资管理 444

14 绩效管理 474

15 培训管理 484

16 员工职业发展 494

17 人力资源报表 504

1 会计核算及税务管理 3

2 预算管理 8

4 应付账款管理 11

5 固定资产管理 13

6 内部审计 19

7 现金管理 21

1 会计核算及税务管理 3

2 预算管理 8

3 采购管理 10

4 库存管理 14

5 应付账款管理 16

6 营收和应收账款管理 18

7 固定资产管理 20

8 基建工程项目管理 28

9 内部审计 32

10 现金管理 34

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