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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
服装生产质量管理方案计划控制体系
②样板与生产通知单是否一致;③样板的缝制工艺是否正
确、完整、清晰;④样板的尺寸、款式、颜色是否符合要求。
2)样板的保管
样板应存放在专门的样板库房内,保持干燥、通风、防潮、
防虫、防尘等条件,定期进行检查,防止样板的损坏或遗失。
三、生产过程中的质量控制
生产过程中的质量控制是保证产品质量的重要措施,要求
在生产过程中的所有环节,对系统和工艺进行实时检查,及时
发现并解决存在的问题。
一)裁剪质量控制
对裁剪过程中的尺寸、形状、位置、数量等进行检查,确
保裁剪件的合格率达到100%。
二)缝制质量控制
对缝制过程中的尺寸、形状、位置、缝合顺序、缝迹缝型
等进行检查,确保缝制件的合格率达到100%。
三)成品质量控制
对成品的尺寸、形状、外观、内在质量等进行检查,确保
成品的合格率达到100%。
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
四、质量控制报告
对于公司的每一份订单,都必须有最终的质量控制报告,
以保证质量符合要求。质量控制报告包括原辅材料的检查、技
术文件的审核、生产过程中的质量控制等内容,对于发现的问
题要提出改进措施,确保问题不再出现。
服装生产质量管理控制规范》的主要目的是发现问题并及
时解决,而不仅仅是检查出次品的百分率。公司的质量控制人
员会定期到供货商处查看,监督并确保供货商严格执行了公司
质量标准与要求。在生产前、生产期间以及生产后的任何时间,
公司人员都有权利随时检查所有服装和查阅所有记录。这份规
范对于保证服装生产质量具有重要的指导作用。
在排料铺料前,需要对以下内容进行审核,确保裁剪质量:
1)核对排料图上的样板型号、规格和面料信息是否与生
产通知单一致。
2)检查面料的正反面是否划错。
3)确认大小样板是否漏划或错划。
4)检查衣片的经纱方向是否偏斜,是否超出规定范围。
5)检查衣片的倒顺向、拼接、对条对格等是否符合技术
要求。
6)确认总用料率是否符合标准。
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
7)检查划样是否清晰,裁片规格和定位标记是否准确。
四、总结
裁剪是服装加工的重要环节,对裁剪质量的控制是保证后
续缝制质量的前提。在裁剪过程中,需要注意样板的制作和保
管,以及裁剪前的审核和排料铺料的质量控制。只有严格按照
要求操作,才能确保裁剪质量的稳定和提高生产效率。
在生产过程中,需要核对以下几点:面料的品号、色号、
花号是否与生产通知单相符;铺料的幅宽、长度是否与排料图
相符;铺料的方式是否符合工艺技术要求;铺料的正反面、倒
顺向、对条、对格及对花是否符合技术要求;每个色泽或花型
所铺层数与裁剪方案是否相符。在分包、编号、捆包时,需要
注意是否分错包,各裁片包的编号是否清晰、准确,有无编错、
漏编或重复编号现象;同包内各部件规格是否相配;包内部件
是否理齐扎好;包外标签是否标准、清晰、正确,如产品批号、
规格、色号、花号、数量等是否与包内相符。
在缝制过程中,需要用流水线式加工,以保证质量连续稳
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