- 1、本文档共43页,其中可免费阅读13页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE15
摘要
纵向管理沟通作为企业管理沟通中关键的一环,有着举足若轻的地位,它指的是管理者对员工所进行的自上而下的信息沟通或者是员工自下而上向领导汇报信息的沟通。新东方培训学校因为发展较早,许多地方都设立了二级分校,然而,这些二级分校的快速设立,对它们的管理者来说是个不小的挑战。由于战略规划、组织结构设置等因素,组织内部管理沟通存在各种问题,尤其在纵向管理沟通方面,如若不处理好,影响更是非同小可。
因此,本文针对咸阳新东方这个新开设的二级分校的内部纵向管理沟通现状展开了研究。在研究过程中对研究背景,研究现状,研究的目的、意义、内容、方法等进行了介绍。然后对与管理沟通
文档评论(0)