网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年初级经济师(基础知识+工商管理)考试题库(附标准答案) .pdfVIP

2025年初级经济师(基础知识+工商管理)考试题库(附标准答案) .pdf

  1. 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

2025年初级经济师(基础知识+工商管

理)考试题库(附标准答案)

1.企业登记注册的办理程序依次是()。

A.受理、申请、审查、准许、公示

B.申请、受理、审查、准许、公示

C.申请、审查、受理、准许、公示

D.申请、审查、受理、公示、准许

【答案】:C

【解析】:

企业登记注册程序分为申请、审查、受理、准许、公示五个环节,这

五个环节为顺次程序,必须依次进行,不能程序逆行,也不能减少或

跨越程序。

2.经济增长方式是指()。

A.宏观调控的主要方式

B.经济发展的决策方式

饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

C.经济发展的目标形式

D.资源的总体配置方式

【答案】:D

【解析】:

经济增长方式是指资源的总体配置方式,即决定经济增长的各种要素

的组合方式及各种要素组合起来推动经济增长的方式。

3.关于行政诉讼的说法,正确的是()。

A.行政案件可以由人民法院审理,也可以由仲裁庭审理

B.人民法院可以对行政机关实施的具体行政行为的合法性和合理性

进行审查

C.行政案件的审理方式原则上为开庭审理

D.行政复议是行政诉讼的必经程序

【答案】:C

【解析】:

臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥

行政诉讼是指公民、法人或者其他组织认为行政机关和被授权组织作

出的行政行为侵犯其合法权益,依法定程序向人民法院起诉,人民法

院在当事人及其他诉讼参与人的参加下,对行政行为的合法性进行审

查并作出裁决的制度。我国的行政诉讼具有如下特征:①行政案件由

人民法院统一受理和审理;②人民法院审理的行政案件只限于就行政

机关作出的行政行为的合法性发生的争议;③行政复议不是行政诉讼

的前置阶段或者必经程序;④行政案件的审理方式原则上为开庭审

理。

4.下列各项中,属于工作分析分析阶段的主要任务的是()。

A.审查工作信息

B.分析工作结构

C.形成结果

D.应用反馈

【答案】:A

【解析】:

工作分析的分析阶段是工作分析中的关键环节,主要任务是对调查阶

段所得到的工作信息进行审查和分析。具体包括:①审查工作信息,

不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

通常是由工作任职者和任职者的上级主管对在调查阶段所得到的工

作信息进行审查、核对和确认,以避免误差;②分析工作信息,主要

是按照既定的标准和方法,对已经确认的与工作有关的信息进行描

述、分类、归纳和确认,提炼与工作相关的信息,剔除无关的信息,

并形成书面文字材料。

5.下列关于企业规模的说法错误的是()。

A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统

C.小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高

D.大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

【答案】:D

【解析】:

D项,中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企

业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也会加大,除非

铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分

权为主,这样管理成本低,组织效率高。

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****8950 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档