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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
预算主管工作职责
1、掌握国家、地方相关现行法律、法规及行业规范;
2、掌握新、旧版定额、清单等计价规则;
3、熟练运用广联达计价、图形、钢筋、精装,AutoCAD,Office等相关办公
软件;
4、负责项目招标工作组织及协调,编制招标文件及招标控制价等;
5、负责与乙方谈判,合同编制及合同管理;
6、负责根据图纸、竣工资料编制及审核竣工结算,完成竣工结算谈判工作,
进行项目成本分析;
7、负责本专业材料询价、比价并采购,履行采购合同,与供货商进行工作协
调;
8、负责工程预算、结算、决算全过程资料整理、编制及谈判等;
9、协调项目相关单位和部门,项目的交付验收及相关后续工作;
10、配合本部门及其他部门人员,处理、协调工程项目相关工作;
11、其他工程管理相关工作及领导安排的其他工作事宜。
预算主管工作职责(二)
1、及时了解宏观经济环境、企业政策的变化,了解行业发展趋势,制定公司
预算指导书、预算编制模板训;
2、指导各项目预算责任部门按照统一格式编制预算并进行初审,审核各项目
上报的预算;
3、协助部门经理监督各项目、各部门的预算的执行情况,查看预算调整建议
案,并在初审、协调与平衡后及时向管理层反馈;
第1页共8页
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
4、按照月度、季度和年度周期考核各再挂部门的预算执行成果,深入调查各
项目、预算执行差异的原因、存在问题、责任人和牵头组织改进方案;
5、协助部门负责人编制预算控制管理方案,保证成本目标和利润目标顺利达
成;
6、其他临时交办项目性的工作。
预算主管工作职责(三)
1、编制管辖范围工作计划并分析总结;
2、协助制定人员绩效计划、考核并反馈;
3、协调部门之间、单位之间各业务开展;
4、协助组织预结算、商务策划等专业业务开展;
5、联营项目商务管理。
预算主管工作职责(四)
1、具备基本岗位技能,熟练运用相应的工程施工定额,熟练使用各类预算管
理软件,了解工程施工工艺要求,准确编制、复核工程预、结算;
2、充分理解招标文件、施工图纸要求,结合施工组织设计,做到预算项目齐
全,工程量准确,定额套用合理;
3、按公司要求,定期地、及时地、实事求是地向公司对应管理部门上报相关
管理报表;
4、根据工程变更洽商资料进行相应工程量的计算,及时办理增减帐,保证工
程收入;
5、负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存,以保
证数据的正确性、系统性、连贯性,进而保证所有工作的可追溯性;
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穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
6、熟悉工程合同及相关条款,根据总包合同内容和有关规定,充分利用其中
的有利因素编制施工预算,为项目增收创造条件;
7、根据工程进度,做好与甲方的阶段性对帐、结账工作,做到紧追快结,不
留后患;工程竣工后,及时编制《工程结算书》;做到结算工作的及时性和准确
性,对自己所做的工作负责。
8、对非自方原因引起的费用支出,及时向责任方提出索赔要求,以确保公司
利益。
9、在项目经理的领导下,全面负责施工项目的工程预(结)算工作,及时办理
和完成预(结)算工作,对项目经理负责。
10、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议,根据有关文件规定配合
解决成本中的问题。
11、
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