2025年【信息系统项目管理师】干系人管理参考范文精选5篇 .pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试

信息系统项目管理师

十大知识领域范文

之

干系人管理

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

十大管理范文之干系人管理

干系人管理写作思路：

写作要点写作思路

过程要点解释

（主要是写作思路）

本过程的重要性、输入输出工

就是需要查看本项目有哪些

识别干系具和技术，可以详细写有哪些

项目干系人，他们需要什么

人干系人，需要什么信息，还可

信息，分门别类进行识别

以写干系人登记册

从本计划的重要性、编写的方

编写干系

需要写个文档，来对干系人法、原则、过程、计划的内容，

人管理

进行管理输入、输出、工具技术等等方

计划

面进行阐述。

写重要性、输入、输出、工具

管理干系就是按照干系人管理计划对

和技术可以写干系人支持、反

人干系人进行管理

对，如何处理

可以写重要性、输入、输出、

控制干系进行监督控制，看是否有偏

工具和技术，可以举例说明出

人差，是否需要进行调整

现问题、原因、如何解决。。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

十大管理范文之干系人管理

范文1：论项目管理的干系人管理

摘要：

2018年3月，我参加了XX省农商银行总行绩效考核系统项目的建设，担任

了项目经理的角色，该项目投资共500万元人民币，建设工期为一年。通过该项

目的建设实现了从多角度量化分析柜员、客户经理、部门经理、支行行长、会计

主管的工作量以及对银行的利润贡献率等，实