原创力文档- 1、本文档共5页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
项目经理手册
项目经理工作手册
(人力资源方面)
一、初期工作
1、熟悉公司组织架构及各职能部门的分工（到岗一周内）。
2、了解本项目各独立园区的分布及现状（到岗三天内）。
3、掌握项目部团队的整体情况（到岗三天内）。
4、熟悉办公环境及设备、做好档案管理及更新工作（到岗三
天内）。
5、熟悉公司通知、会议纪要等文件。
二、日常工作
1、协调所辖园区工作，传达公司任务,并跟进各园区工作完成
情况。
2、月底做好项目部资产的统计及申领工作（月底）。
3、收集、整理、保管公司各类文件。
4、监督所辖园区各办公室、保安室的工作环境。
5、协助投资公司完成尾盘招商工作。
6、建立工服台账并更新。
7、每季度为集团期刊、公司宣传栏提供文稿。
以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
三、会议管理
1、负责组织召开项目部周例会（每周一次），队员训练（不
定期）。
2、按时参加公司周例会(一般为每周六，如遇特殊情况另行通
知)、每月的月会及PK（以品质部通知为准）安排在中、下
旬。
3、按时参加其它相关会议。
4、做好各类的会议记录存档（每次会议的时间、地点、人
员、内容）。
四、人事工作
1、本部门保安员、保洁员的招聘，初审合格后提交求职申请
等资料至人力资源部审批后，按要求安排其上岗试用。
具体要求：面试保安员要现场考核三大步伐、停止间转法、
100米；同一园区的同一市员工不能多于2个）
2、新员工入职资料（包括求职申请表原件、相片、身份证复
印件、健康证复印件、数码回执、退伍证复印件、工服领用申
请表、农业银行储蓄卡复印件）。
3、项目部各园区人事档案管理及更新（复印件）。
4、项目部新人员岗位技能培训。
5、管理项目部各园区员工考勤，将考勤表及打卡机上交人力
资源部（每月1号）。
6、员工离职
以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
A、试用期员工提前三个工作日交离职申请表；正式员工提前
一个月交离职申请表；
B、离职资料：离职申请表原件、考勤登记表、未参加培训的
需提交求职表原件等；
C、员工自离（自离满三个工作日出自离通报并拍照至人力资
源部）。
7、员工请假
A、事假、年假提前三个工作日交人力资源部；
B、病假、丧假根据实际情况交人力资源部；
C、婚假（提前一个月提交申请，凭结婚证复印件进行销
假）；
8、外勤、临时签到等相关手续，当天填写。
9、项目部人员调动需向人力资源部申请。
10、培养储备干部，填写《储备干部推荐表》交人力资源部。
五、绩效考核工作
每天对项目部相关岗位进行考核并记录，月底统计汇总；每月
需上交项目经理、园区主任、队长、客服、电工经本人签字的
评分表；保安员排位表、保洁员排位表（每月1号上交）。
六、优秀员工评选（当月绩效排名前三，当月无违纪，每月1
号上交）。
七、干部储备工作（符合培养条件的，提交后备干部推荐
表）。
八、金牌保安员评选工作
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
文档评论（0）