2025年项目安全风险分级管控方案.pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

项目安全风险分级管控方案

金山国际商务中心一期改造装修项目的安全风险管控方案

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，

建立安全风险管控长效机制，强化安全生产主体责任，防范重

特大事故，特别是群死群伤安全事故的发生，加强建筑施工安

全风险管控和隐患排查治理双控管理，组织开展建筑施工安全

生产攻坚行动，推动该市建筑施工安全生产形势持续稳定好转。

根据相关规定，制定本方案。

一、目标任务

通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处

于受控状态，减少施工现场一般事故，防范较大事故，杜绝和

遏制重特大事故的发生。

二、组织机构

百学须先立志。——朱熹

为保证该项工作有效开展，并落实到位，项目部成立以项

目经理为领导的安全风险分级管控小组，组长为卢祖凤，副组

长为沈善祥、高凌峰，组员为周刚、赵术明、蔡桂林、曾涛、

沈红新。

三、风险分级

根据生产特点及施工现场的实际情况，将施工现场的风险

分为两大类，即施工现场及其他区域的物的不安全状态，作业

环境的不安全因素及管理缺陷和作业过程中的人的不安全行为。

通过对建筑施工现场排查结果，预判可能导致事故发生的风险

点，根据危险程度及可能造成的后果的严重性将其分为A、B、

C、D四个等级，其中A级最危险，依次降低。

四、风险预警

1、风险预警、预防

项目部在醒目位置设置安全风险和重大隐患公告栏，制作

岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险及可能引发的事故的

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

类别、事故后果、管控措施、应急措施、责任人及报告方式等

内容；做安全技术交底时，针对每个分部分项工程把相应的安

全风险控制措施同时进行交底。作业前，班组长就安全风险控

制措施对工人进行重点讲解，做到让工人清楚作业任务、危险

点、作业程序和安全措施。加强风险教育和技能培训，确保管

理人员及施工人员都掌握安全风险的基本情况及防范、应急措

施。对存在重大安全风险的工作场所及部位，设置明显警示标

志，强化危险源检测。

2、具体风险预防措施

1）坍塌事故风险预防措施

①编制合理的专项施工方案，并进行审批。

1、工程技术措施

1）方案编制

根据工程施工特点和现场实际情况，编制切实可行的专项

施工方案，并在工程施工前对各项工作进行检查，确保按照方

案进行实施。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

2）安全技术交底

在施工作业前对作业人员进行安全技术交底，交底之前不

得进行施工作业。交底必须按制度进行，逐级交底，并应覆盖

全体作业人员，必须履行签字流程。

2、机械伤害风险预防措施

为预防机械伤害风险，需要选择合适的机械设备，并在租

赁设备进入现场前验收合格方可使用。作业现场必须设置明显

警示标志，符合国家标准。垂直运输机械安装必须经市检测中

心检测合格后方可使用。设备安装和拆卸必须由专业技术人员

操作，并且操作人员必须持证上岗。严格遵守安全技术操作规

程，正确使用和佩戴个人防护用品。按岗位职责履行职责，加

强现场监督检查，及时纠正违章。