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工程项目成本管理的基础归纳
一、项目成本管理与控制的意义：
1、降低成本是企业发展的需要；
2、降低成本是以少的投入获取大的产出；
3、降低成本是企业在市场竞争的需要；
4.降成本是提高企业全体员工物质待遇的需要。
二、影响项目管理中成本的三因素：
1.建筑技术。技术是三大要素的核心。建筑活动的关键是
技术活动。因此，确定科学合理的施工方案和工艺是技术体
系的重要内容。
2.经理。建设项目是人操作的，
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