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机关运行经费的绩效管理研究.docxVIP

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机关运行经费的绩效管理研究

一、主题/概述

二、主要内容

1.小机关运行经费绩效管理现状及问题

①机关运行经费绩效管理现状

②机关运行经费绩效管理存在的问题

2.编号或项目符号:

1.机关运行经费绩效管理现状

?机关运行经费绩效管理逐步规范

?机关运行经费绩效评价体系初步建立

?机关运行经费绩效管理信息化水平不断提高

2.机关运行经费绩效管理存在的问题

?绩效评价体系不够完善

?绩效管理信息化程度不高

?绩效管理缺乏有效监督

3.详细解释:

1.机关运行经费绩效管理现状

①机关运行经费绩效管理逐步规范:近年来,我国高度重视机关运行经费的绩效管理,制定了一系列政策和制度,如《机关运行经费管理办法》等,使机关运行经费的管理逐步规范。

②机关运行经费绩效评价体系初步建立:在机关运行经费绩效管理过程中,我国逐步建立了以预算编制、执行、监督、评价为核心的绩效评价体系,为提高机关运行经费使用效益提供了有力保障。

③机关运行经费绩效管理信息化水平不断提高:随着信息技术的快速发展,机关运行经费绩效管理逐步实现信息化,提高了管理效率和透明度。

2.机关运行经费绩效管理存在的问题

①绩效评价体系不够完善:目前,我国机关运行经费绩效评价体系尚不完善,评价指标体系不够科学,评价方法不够规范,评价结果难以客观反映机关运行经费的实际使用效益。

②绩效管理信息化程度不高:虽然机关运行经费绩效管理逐步实现信息化,但信息化程度仍有待提高,部分机关运行经费管理仍停留在传统手工操作阶段,影响了管理效率和透明度。

③绩效管理缺乏有效监督:在机关运行经费绩效管理过程中,缺乏有效的监督机制,导致部分机关运行经费使用不规范,影响了绩效管理的有效性。

三、摘要或结论

本文通过对机关运行经费绩效管理的研究,分析了我国机关运行经费绩效管理的现状、问题和对策。研究表明,我国机关运行经费绩效管理取得了一定的成效,但仍存在一些问题。为提高机关运行经费使用效益,应进一步完善绩效评价体系,提高信息化程度,加强有效监督。

四、问题与反思

①如何构建科学合理的机关运行经费绩效评价体系?

②如何提高机关运行经费绩效管理的信息化水平?

③如何建立健全机关运行经费绩效管理的监督机制?

1.《机关运行经费管理办法》

2.《绩效管理》

3.《财务管理》

4.《信息技术在财务管理中的应用》

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