医院药品管理制度20256.pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

医院药品管理制度

医院药品管理制度「篇一」

为进一步加强药品效期管理，减少医院损失，使我科的药品管理规范化，药库

必须严格把关，认真负责。

一、药库保管员要按照微机打印的药品采购单对采购计划严格掌握1个月采购

量(小品种可适当增加)，如发现微机计划量不妥，应及时与微机室联系，并附特殊

说明给采购员。

二、药库应严把验收关，凡是未明确标示有效期的药品拒绝收货，并反馈给采

购员。收货时药品的剩余有效期不得少于该品种总有效期的2/3，否则，应拒绝收

货(特殊情况除外)，并将情况反馈给采购员。

三、药库保管员要严格填写入库验收单，必须将药品的供应单位、名称、规

格、产地厂家、单价、生产批号、有效期等书写完整。

四、药库保管员要做好药品动态分析记录，对入库2个月不出库的药品反馈给

科主任，在了解医院用药情况或再行决定留存或退货。

五、对于各药房符合规定的冲退药品，药库积极予以办理，并与采购人员、药

品会计共同办理有关退货事宜。

六、药库与药学部各部门间建立信息反馈机制，信息反馈应以书面为准，如因

滞留信息或违背以上规定而造成的损失由责任人负责。药品管理不善者，调离工作

岗位，并取消年度评优资格。

七、微机室应按药品入库的先后顺序出库，药库按出库单上的产地、规格、批

号等发药。

八、药房验收人员必须严格核对，所有项目完全与出库单相符后方可签字，否

则应让药库调换。

九、药房应按药品效期的先后有序摆放，近效期的先发药，并建立效期药品档

案。对估计在效期内销售不完的药品，药房主任应在各药房间自行调整。完全滞销

品种(各药房均不销售)，应在失效期前6个月报采购员，其他普通药品如造成过期

失效，药房主人负完全责任。

十、采购员对各用药单位上报的近期药品，应及时查询，并与供应商联系退

换。

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

十一、严把付款关。采购员应按入库时间严格核实、确定完全销完后方可办理

付款手续，特殊情况应附说明。

十二、各药房要做好药品动态分析记录，对一段时间内根本销不动的药品要及

时了解其他药房销售情况，并寻找原因，如属完全滞销品种应及时与采购人员书面

练习。

十三、药库保管员对入库2个月不出库的药品应反馈给科主任，在了解医院用

药情况后，再行定夺。

各环节的信息反馈应以书面为准，如因滞留信息或违背以上规定而造成的损失

由责任人负责，弥补不上者，调离工作岗位。对药品管理不善的各室组负责人及工

作人员，取消年度评优资格。

一、目的

为加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，真实地反映

存货资产的结存及管理状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，特制定本制

度。

二、适用范围

该制度所称“存货”特指：仓库库存药品、药店陈列药品。

三、职责

1、仓库药品：由主管仓库负责人组织参与大盘点实施工作，对盘点中发现问

题组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚；

2、药店药品：由销售业务部负责组织参与大盘点实施工作，对盘点中发现问

题组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚；

3、财务部：负责对大盘点过程全程监盘，对盘点计算结果盈亏调整审核；并

对盘盈、盘亏药品做出处理意见，进行有关的`帐物处理；每月对自行盘