行政管理毕业论文完整范文-新时代如何做好部队行政管理研究.docVIP

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目录

TOC\o1-3\h\u30384摘要 2

10888引言 3

5928一、军队行政管理效率的现状 3

5373（一）科学的军队行政管理体系促进了行政管理效率的提高 3

31698（二）军队行政管理效率的发展水平还存在着相对的不平衡 3

25607二、提升军队行政管理效率的作用 4

23609（一）为全面推进军队现代化建设奠定基础 4

3168（二）全面落实军事管理改革的基本需求 4

28708（三）肩负起历史责任与使命的必然选择 4

27867二、影响军队行政管理效率的主要原因 5

12444（一）责任使命感弱化且缺乏必要的战备意识 5

25052（二）强化投入的同时忽视了高产出的重要性 5

6663（三）对产出形式理解不全面 5

2418三、提高部队行政管理效率的建议 5

16470（一）加强官兵的思想认识 5

259661.1加强部队官兵良好形象的树立 5

197911.2坚持“以人为本”的管理理念 6

13025（二）加强管理制度的落实力度 6

6342.1严格落实安全工作责任制度 6

191822.2行政管理部门要严于律己 6

25414（三）丰富管理教育内容，为部队建设营造安全氛围 7

160863.1强化法纪与警示的教育力度 7

44303.2强化安全管理教育的针对性 7

12703四、结束语 7

29683参考文献 8

新时代如何做好部队行政管理研究

摘要

在我国军队建设和改革的大背景下，军事管理的重要性日益凸显。不断提高军队综合作战能力，需要解决当前军事管理中存在的问题，通过优化资源配置，提高军事管理效率，为全面推进军队管理改革步伐奠定基础。在现代发展的新时期，军队建设和发展的水平直接影响到国家综合国力的发展。因此，本文主要从加强官兵思想认识、加强管理体制力度、丰富管理教育内容三个方面来研究新时期如何做好军队管理工作，为军队建设营造安全的氛围进行分析。

关键词：新时期；部队；行政管理；研究

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引言

中国改革开放以来，各方面发展迅速，特别是军事力量的发展，这是一个国家的基础，军事建设的利与弊直接反映了国家军事建设的发展程度。在军队建设过程中，要把搞好管理作为发展建设的基石，促进军队的积极可持续发展。

在实现军队建设全面转型的过程中，必须在军事信息化作战形势下，以信息化军队全面建设来适应这一发展趋势的需要。但由于我国军队行政效能地下问题突出，难以有效提高军队综合战斗力。在实践过程中，行政管理的目标定位不科学，关注度不高，投资方向和重点出现偏差，投资不足，难以对现有资源进行优化配置。管理的质量和效率与投入不成正比，严重制约了我军综合作战能力的提高。

一、军队行政管理效率的现状

（一）科学的军队行政管理体系促进了行政管理效率的提高

在长期的革命实践中，我军形成了比较科学的行政管理体制，表现在形成了有效的行政组织体系，明确了设置、组织、管理、管理、管理、管理、管理、监督、监督等方面，军队领导指挥机关和各组成系统之间的任务分化和相互关系，促进了人员与武器的有效结合和各军种行动的协调，形成了科学严谨的法律体系，由国家制定的各项法律法规和各单位的军事规章制度组成，为遵循统一的要求和标准，规范正常秩序提供了重要依据，形成了较为有效的运行机制。决策计划、组织指挥、协调控制、教育激励机制的不断完善，对管理活动的顺利开展起到了积极作用。军队行政管理体制的建设和发展，有力地促进了管理效率的提高。在服从国民经济建设大局、军费相对紧张的情况下，军队行政管理取得了显著成效，有力地促进了军队建设的快速发展。

（二）军队行政管理效率的发展水平还存在着相对的不平衡

我军行政效能总体水平虽然较高，但与建设信息化军队、打赢信息化战争日益增长的要求仍有一定差距，行政效能发展水平仍很不平衡。从效率这个特殊的投入产出关系来看，我们不能忽视一些部队和部门的低效和工作滞后：一是投入方向偏离。有些部队有形式主义倾向。他们不注重战争管理，而是在战争管理上花了很多钱。成本高，效率低。二是投资重点被忽视。有的部队重地方轻大局，重短期轻长远，重机关轻基层，偏离了部队建设的轨道；有的部队热衷于布局、蓄势待发，在文山会海中投入大量精力。三是投入不足。有的部队仍以会代议、以文代议，缺乏跟踪和效率；有的部门推高问题，人为增加管理环节；有的部队不严格执行制度，出现问题时突击整改，导致问题增多成本和重复投资。四是产出标准错位。一些部队把行政管理定为“不出事”，存在被动维护安全的倾向。人为降低训练标准和难度，影响战斗力