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医无忧早会简介.pptxVIP

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寿险市场部

2022年2月

本资料仅用于内部培训,请勿外传。

第一页,共十七页。

早会概要

信心建设早会

树立销售信心

权威数据+感人案例

引用2022中国卫生统计年鉴

销售技巧早会

〔分营销与区拓两版〕

明确产品卖点

认识销售价值

明确目标市场

示范销售流程

一张纸话术

用于训后的自学及通关演练

销售简易话术

2

第二页,共十七页。

信心建设早会内容简介

住院率高

住院费用越来越高

常见重大疾病的治疗康复费用

重疾发病率正在迅速提高

医保报销80%,并非所有花费的80%

目录内药品仅占1.4%

进口药、特效药、先进诊疗手段,社保不报或局部报

重大疾病死亡率逐年提升,目录外用药需求扩大

进口药由于纯度高受偏爱

市场对高品质医疗效劳的需求强劲

3

第三页,共十七页。

序号

疾病种类

治疗康复费用

1

恶性肿瘤

12-50万

2

急性心肌梗塞

10-30万

3

脑中风后遗症

10-40万

4

重大器官移植术或造血干细胞移植术

20-50万

5

冠状动脉搭桥术(或称冠状动脉旁路移植术)

10-30万

6

终末期肾病(或称慢性肾功能衰竭尿毒症期)

10万/年

7

多个肢体缺失

10-40万

8

急性或亚急性重症肝炎

4-5万/年

9

良性脑肿瘤

5-25万

10

慢性肝功能衰竭失代偿期

3-7万/年

11

脑炎后遗症或脑膜炎后遗症

3-5万/年

12

深度昏迷

8-12万/年

13

双耳失聪

20-40万

14

双目失明

8-20万

15

瘫痪

5-8万/年

16

心脏瓣膜手术

10-25万

常见重大疾病的治疗康复费用

4

——?2007年我国卫生事业开展统计公报?

第四页,共十七页。

5

重疾发病率正在迅速提高

第五页,共十七页。

恶性肿瘤

CT、伽马刀、核磁共振等治疗项目为社保不报销或部分报销项目,同时80%以上进口特效药不在社保医疗报销范围内

重大器官移植术或造血干细胞移植术

心脏移植、肺胀移植不属于社保报销项目,器官移植后均需终身服用抗排斥药物

冠状动脉搭桥术(或称冠状动脉旁路移植术)

冠状动脉造影属于社保部分费用报销项目,搭桥每条桥4万元,需长期药物治疗和康复治疗

严重帕金森病

终身护理及药物治疗,进口特效药不是社保报销药品

进口药、特效药、先进诊疗手段

社保不报或局部报

6

——?2007年我国卫生事业开展统计公报?

第六页,共十七页。

目录外用药需求扩大

我国重大疾病死亡率逐年提升,自1990年以来,三大杀手除脑血管疾病稍有下降之外,恶性肿瘤与心脏病近年发病率及死亡率急速提升,截至2022年,三项合计占比高达68%。

国家卫生部?2022年中国卫生统计年鉴?

7

第七页,共十七页。

销售技巧早会内容简介

第八页,共十七页。

销售利益

高额佣金提升收入

主管以上享受津贴

晋升维持助力考核

客户经理入围表彰

综合实力专业价值

9

第九页,共十七页。

高额佣金提升收入

〔以营销为例,早会中会区分营销和区拓〕

……

只要客户续保,就有10%的佣金

客户,30岁,无社保,选择尊品方案,假设续保十年,无理赔,从第二年开始享受费率优惠。那么业务员李平安实现

佣金收入:

保单年度

合计

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

FYP

22676

2339

1988

1988

1988

1988

2477

2477

2477

2477

2477

佣金比例

30%

15%

10%

10%

10%

10%

10%

10%

10%

10%

FYC

2834.8

701.7

298.2

198.8

198.8

198.8

247.7

247.7

247.7

247.7

247.7

10

第十页,共十七页。

营销

主任

部经理

固定津贴

12%

4%

承前页案例,首年佣金701.7元

李平安的主任实现固定津贴701.7元*12%=84元

李平安的部经理实现固定津贴701.7元*4%=29元

11

主管以上享受津贴

〔以营销为例,早会中会区分营销和区拓〕

第十一页,共十七页。

FYC

晋升

参与正式业务员晋升业务主任考核

(累计金额可达考核条件中个人月均FYC考核标准的10%)

维持

参与个人(团队)维持考核

(累计金额可达考核条件中个人(团队)月均FYC考核标准的30%,其中转正后第一次、第二次参加考核的正式业务员,累计金额可达其考核条件中个人月均FYC考核标准的50%)

件数

晋升

参与正式业务员晋升业务主任考核,300元为一件

(同一考核期内最多计入一件)

维持

参与维持考核,300元为一件

(同一考核期内最多计入一件)

营销系列:

12

晋升维持助力考核

〔以营销为例,早会中会区分营销和区拓〕

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