医院医共体2025年度工作计划.pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

医院2025年度工作计划

为贯彻落实省《关于全面推进县域医疗共同体建设的实施意

见》，进一步完善县域医共体运行，加强对辖区县域医共体建设的

组织，认真落实相关措施，2025年度工作计划。

一、总体工作

2025年度，医共体将以医改政策中心，全面落实省医改重点

工作，着力破解医改瓶颈难题，在2017年工作的基础上，重点加

强对基层医疗机构的规范化管理，医疗质量管理。加强基层卫生技

术人员的培训与带教工作，进一步提升乡镇卫生院服务能力和服

务水平，帮助乡镇卫生院积极拓展服务领域。加强辖区患者流向监

控与预警管理；进一步强化以住院指征把握、规范诊疗等为核心的

住院信息核查等工作，在县卫计委的领导下严厉打击套保、骗保的

违法行为，保障农合资金的安全。

二、重点工作

1、选派科主任或技术骨干到中心（乡镇）卫生院担任主要科

室负责人，努力补齐短板、提升服务水平，增量收入合理分成。

2、定期举办乡镇卫生院的技术骨干常见病诊断、鉴别诊断和

临床诊疗技能培训班。开展年度中卫生院医务人员和村医免费进

—1—

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

修。为村医举办常见病诊疗规范培训班、慢性病健康管理和签约服

务技能培训班。

3、帮助乡镇卫生院共建特色专科；组建固定团队，全面帮助

浍南卫生院创建二级综合医院和小溪乡镇卫生院开展一级甲等复

审。

4、开展同病同价和驻点医生试点工作。探索建立同病同价制

度，在落实分级诊疗、规范诊疗的前提下，借鉴农合单病种付费模

式，固化部分常见病总体费用，探索更加科学合理的考核模式和农

合资金管理模式，尽全力管好辖区群众的救命钱。

5、强化转诊工作管理。

一是严格按照《XX省关于开展分级诊疗工作的实施意见》提

出的“下转指征”的50+N病种病例，在乡镇卫生院有承接能力的

情况下，以指标的形式固定，必须下转，下载完成情况与科室绩效

挂钩。

二是严格管控外转病人指征，强化专业管理，进一步规范医院

明确规定的“100+N”专业化审核制度，出台相应绩效政策，将外

转量与科室和个人绩效挂钩。

—2—

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

三是在逐步建立和完善“转诊制度”的基础上，围绕医共体考

核指标的“能力提升指标”，针对外流病人最多的前10位病种，

提升相应专科专病的收治能力。

四是对外流较多的乡镇，要开展重点监控。围绕患者信息、输

送渠道、诊疗规范三个环节开展核审。五是出台相关政策，消除跨

科转诊、越级转诊等人情转诊现象。在县新农合中心的支持下，积

极探索对病人流向较为集中的病种，参考过去年份的病例数、次均

费用、实际补偿比例等情况，按照病例数逐年减少、次均费用零增

长的原则，拟定切实可行的按病种付费或总额控制试点实施方案。

6、从信息化建设入手，建立统的检验、影像等会诊中心，实

行大型设备资源共享。在统质控标准、确保医疗安全的前提下，推

进体内检查结果互认，逐步开展远程诊疗。

7、组织开展“三费”自查互查。组织开展“三费”自查与互

查、各乡镇卫生院之间开展“三费”互查。控制各科室的自费药品、

自费材料的使用情况，监测各位临床医生开具检查单的检出呈阳

率并与奖惩挂钩。

8、切实做好“1+1+1”签约服务。协助乡镇卫生院做好家庭医

生签约服