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咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析2025-202606.pdfVIP

咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析2025-202606.pdf

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真

题精选及详细解析2025-60

多选题

1.影响项目组织的社会因素主要有()。

A.项目管理的范围

B.国家经济管理环境

C.项目的经济合同关系与形式

D.组织领导及成员的素质

E.国际通行的项目管理方法与惯例

答案:ABCE

2.工程项目管理组织设计的主要依据有()。

1

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

A.有关法律法规

B.承担项目任务公司的管理水平

C.委托方的要求

D.项目自身的特点和项目的资源情况

E.其他项目的做法

答案:ABCD

3.全职人员在项目管理团队中的比例为20%,这可能是()

组织形式。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

1

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

D.平衡矩阵式

E.弱矩阵式

答案:DE

4.工程项目人力资源管理的-般阶段主要有()阶段。

A.制订组织计划

B.人员获取

C.召开启动会议

D.团队发展

E.结束团队工作

答案:ABDE

5.工程项目组织计划的内容通常包括()。

1

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

A.组织关系图

B.角色和职责安排

C.人员配备计划

D.项目工作分解结构

E.有关说明

答案:ABCE

6.工程项目组织计划中,项目界面包括()。

A.阶段界面

B.组织界面

C.利益界面

D.技术界面

1

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

E.人际关系界面

答案:BDE

7.下列关于工程项目经理的说法,正确的有()。

A.项目经理-定来自项目所属公司内部

B.对项目相关人员进行分析是项目经理的-项基础性工作

C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之-

D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的

重要议程

E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

答案:BCE

8.实行审批制的项目,在工程项目可行性研究报告中需要列

入的与招标有关的内容包括()。

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