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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真
题精选及详细解析2025-60
多选题
1.影响项目组织的社会因素主要有()。
A.项目管理的范围
B.国家经济管理环境
C.项目的经济合同关系与形式
D.组织领导及成员的素质
E.国际通行的项目管理方法与惯例
答案:ABCE
2.工程项目管理组织设计的主要依据有()。
1
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
A.有关法律法规
B.承担项目任务公司的管理水平
C.委托方的要求
D.项目自身的特点和项目的资源情况
E.其他项目的做法
答案:ABCD
3.全职人员在项目管理团队中的比例为20%,这可能是()
组织形式。
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
1
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
D.平衡矩阵式
E.弱矩阵式
答案:DE
4.工程项目人力资源管理的-般阶段主要有()阶段。
A.制订组织计划
B.人员获取
C.召开启动会议
D.团队发展
E.结束团队工作
答案:ABDE
5.工程项目组织计划的内容通常包括()。
1
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
A.组织关系图
B.角色和职责安排
C.人员配备计划
D.项目工作分解结构
E.有关说明
答案:ABCE
6.工程项目组织计划中,项目界面包括()。
A.阶段界面
B.组织界面
C.利益界面
D.技术界面
1
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
E.人际关系界面
答案:BDE
7.下列关于工程项目经理的说法,正确的有()。
A.项目经理-定来自项目所属公司内部
B.对项目相关人员进行分析是项目经理的-项基础性工作
C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之-
D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的
重要议程
E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
答案:BCE
8.实行审批制的项目,在工程项目可行性研究报告中需要列
入的与招标有关的内容包括()。
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