- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
【项目管理】《项目管理词典》
项目管理词典
中
文
关英文关键词内容描述
键
词
项目是在一定的时间、资源、环境等约束
项
Project条件下,为了达到特定的目标所做的一次
目
性任务或努力。
项也可称为利益关系人或利益相关者,是指
目积极参与项目,且项目的执行、完工或提
干Stakeholder前终止都将会使其利益产生正面或者负
系面的影响的个人或者组织,例如顾客、发
人起人和公众等。
项项目是分阶段完成的一项独特任务,一个
目组织在完成一个项目时会将项目划分成
的一系列的项目阶段,以便更好地管理和控
ProjectLifeCycle
生制项目,更好地将组织运作与项目管理结
命合在一起。项目各阶段的叠加就构成了一
期个项目的生命期。
里里程碑是项目进程中的一些重要标记,是
程Milestone在规划阶段应该重点考虑的关键点。里程
碑碑既不占用时间也不消耗资源。
可
交可交付成果是指某种有形的、可以核实的
付Deliverable工作成果或事项。一般来说,项目有阶段
成可交付成果和最终可交付成果。
果
项项目管理是以项目及其资源为对象,运用
目ProjectManagement系统的理论和方法对项目进行高效率的
管计划、组织、实施和控制,以实现项目目
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
理标的管理方法体系。
启
动
您可能关注的文档
- 2025年高职单招英语模拟题考试备考试卷附答案 .pdf
- 2025年高职单招考试必备数学知识点 .pdf
- 2025年高考数学二轮复习教案排列组合二项式定理 .pdf
- 2025年高考单招数学必考知识点 .pdf
- 2025年高级电子级氨气行业深度研究与市场年度调研报告(目录) .pdf
- 2025年高中学校春季工作计划范文(精选5篇) .pdf
- 2025年高三第二轮数学专题复习教案排列组合二项式定理概率统计 .pdf
- 2025年马术俱乐部项目计划书马场运营可行性报告 完整版323.pdf
- 2025年食品饮料行业分析报告最新8篇 .pdf
- 2025年食品工厂年终总结报告 工厂个人年终工作总结秀.pdf
- 2025届衡阳市第八中学高三一诊考试物理试卷含解析.doc
- 2025届湖南省娄底市双峰一中等五校重点中学高三第二次诊断性检测物理试卷含解析.doc
- 天水市第一中学2025届高三第二次联考物理试卷含解析.doc
- 2025届金华市重点中学高三考前热身物理试卷含解析.doc
- 2025届北京市石景山区第九中学高三第四次模拟考试物理试卷含解析.doc
- 江苏扬州市2025届高三第一次模拟考试物理试卷含解析.doc
- 2025届江苏省南通市高级中学高考物理五模试卷含解析.doc
- 广东省清远市华侨中学2025届高三第一次调研测试物理试卷含解析.doc
- 辽宁省凤城市2025届高三第五次模拟考试物理试卷含解析.doc
- 内蒙古巴彦淖尔市重点中学2025届高考仿真卷物理试卷含解析.doc
文档评论(0)