网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

医院培训体系建立.pptxVIP

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

医院培训体系建立;;01;分析医院规模、床位数以及科室设置,了解医院整体运营状况。;员工数量与岗位分布;;培训目标设定;02;根据医院发展战略和岗位需求,确定培训课程目标,包括知识、技能、态度等方面。;根据培训目标和医院实际情况,制定核心课程内容筛选标准,包括重要性、实用性、可操作性等。;;;03;专业能力;内部师资库建设和管理措施;通过学术交流、合作项目等方式,引进国内外优秀的医疗和教学专家。;;04;;现场管理注意事项提示;通过考试、问答等方式测试学员对培训内容的掌握程度。;;05;效果评估指标体系构建;数据收集、整理和分析技巧;汇报对象;;06;专门负责医院培训工作的规划、实施、监督和评估,确保培训工作顺利进行。;加强经费监管;政策支持力度加大呼吁;建立培训制度;感谢观看

文档评论(0)

cs15546641157 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档